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产业经 i斋
应注重对海南的环境保护,使之在保护中开发,形成持久发展的动 第一大股东类型对公司业绩的
力。比如规定临海度假酒店必须距离海岸1OO米,以减缓对海岸的
破坏;规范对岛内度假酒店的淡水利用等。 影响 ’
(6J突出本土特色。目前海南度假酒店本土特色并不突出,
能够代表海南苗黎民族和南国风情的仅有2家酒店,而其他的多为 — — 以纺织、服装行业为例
东南亚、欧美或具有热带风情的酒店,这并不能提高海南国际旅游
岛在世界范围内的竞争力。本文以为海南度假酒店必须与本土特色 一殷燕如 宁波大学商学院
文化紧紧联系在一起。比如可开展苗黎度假酒店、航天度假酒店、
沙地度假酒店等具有特色的酒店体系,以增强海南度假酒店的国际 [摘 要 ]本文的目的是为了说明不同的第一大股东类型对公司
竞争力。 治理业绩的影响,因此选取 了2007年前在 中国上市的纺织服装行业
2.外联 2007--2009年三年的观察值为样本,实证分析研究了第一大股东所
(1】与世界著名度假海岛联动发展。目前世界著名的旅游海 有权性质对公司业绩的影响。研究结果发现:上市公司第一大股东
岛有夏威夷、普吉岛、巴厘岛,海南岛要成为国际旅游岛必须与其 的所有权性质不同,其公司业绩也不同。且得出的其进一步的结论
联合发展,共同推进全球海岛度假旅游的发展。比如在国内海南可 是:第一大股东为非国家股股东即自然人和法人股东的公司具有更
与香港、澳门以及广州等地区形成一个国内海岛旅游度假圈:在东 强的盈利能力。
南亚区域则可联合普吉岛、巴厘岛等东南亚著名海岛共同开拓东南 [关键词]第一大股东类型 最终控制人 公司业绩
亚海岛度假旅游市场;而在全球范围内,海南也可与夏威夷、澳大
利亚的黄金海岸 以及西班牙等这些海岛度假游发展较好的地区互 一 、 引言
动,共享旅游市场信息。 国内学者对大股东问题的研究,总是与公司治理和企业业绩
(2)加大市场营销宣传。本文以为,海南虽然是我国最具热 紧密联系在一起的。理论分析主要表现在对上市公司国有股 “一股
带季风气候的地区,在国内有着独特的旅游资源体系;但对于国外 独大”的考虑上,由于认识到国有股 “一股独大”给公司治理带来
游客来说,其 自然环境并不独特,因为许多如夏威夷、巴厘岛等这 的种种弊端。学者们纷纷主张投资主体多元化和公司股权结构分散
样的著名海岛都具有独特的热带风情。所 以,在进行市场宣传时。
化,并为此提出了众多的国有股减持方案。而经验研究则更多地集
对国内度假旅游者应突出海南的热带 自然风情;而对于国外游客,
中在分析股权结构与企业绩效的关系上,如孙永祥、黄祖辉(1999)
则应 以海南当地的民族文化和所代表的东方文化为重点进行包装,
认为企业价值是第一大股东持股 比例的二次函数,随着第一大股东
创造性提出以国内市场为主,国外市场为辅的战略布局的设想,共
持股比例的提高,公司的Tobin’Q值先是开始上升,当第一大股
同开拓海南的度假旅游市场。
东的持股比例超过5O%后.Tobin’Q值开始下降。陈小悦、徐晓东
五、总结
(2001)的经验研究表明,在非保护性行业 。企业业绩是第一大股
本文首先分析 了海南度假酒店的现状及存在 问题 ,并结合如
今学术界对海岛旅游和度假酒店的研究成果以及国际海岛度假酒店 东持股 比例的增函数,但这一关系在保护性行业并不存在。同时。
发展经验,提出了海南发展度假酒店产业的策略建议——既重 “内
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