试论传统付费报纸和免费报纸的竞争战略.pdfVIP

国际新闻界 2009．11 传姨研究 文【章编号】 1002—5685(2009)11-0101-06 试论传统付费报纸和免费报纸的竞争战略 口 曾凡斌 (暨南大学新闻与传播学院 广州，510632) 摘【要] 以瑞典 地《铁报》为代表的免费报纸的成长给全世界的传统付费报纸带来了机遇与挑 战。传统付费报纸与免费报纸存在着竞争与合作 。本文对传统付费报纸和免费报纸的竞争战略进行分 析，指出以瑞典 ((地铁报》为代表的免费报纸采取 了蓝海战略，与付费报纸并没有在同一市场上进行有 限资源的争夺，而是服务于不 同的细分市场。同时，本文还对免费报纸与传统付费报纸进行优势、劣 势、机会与威胁 的分析，并在此基础上分析传统付费报纸的相应竞争战略，此外本文还根据市场机会 的大小，传统付费报纸对免费报纸市场的态度等方面，分析在实践中传统付费报纸的四种战略。最 后 ，本文指 出国外传统付费报纸和免费报纸的竞争战略对我 国报业发展的三方面借鉴意义。 关【键词】 付费报纸 ；免费报纸 ；战略 [中图分类号] G206．2 [文献标识码】 A 2005年 2月提出的，他们认为，红海代表现今存在的 引 言 所有产业 ，是 已知的市场空间；蓝海则代表 当今还不 存在的产业，是朱知的市场空间。红海是竞争极端激 在过去十几年中的西方，很多传统付费报纸的发 烈的市场 ，但蓝海也不是一个没有竞争的领域 。而是 行量在下降，然而 ，免费报纸 的发行量却在不断提升 。 一 个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，聚焦干 研究显示，在 1995—2005年的十年里 ，免费报纸 已经 红海等于接受了商战的限制性因素 ，否认了商业世界 成为很多报纸市场中较大的角色，分享着重要的份 开创新市场的可能；而运用蓝海战略，视线将超越竞 额。Ⅲ在全世界免费报纸中，瑞典地铁报是最有代表性 争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界进行创新。 的。该报 自1995年 2月创办于斯德哥尔摩以来 ，现在 以瑞典地铁报为代表的免费报纸实际上就是开辟了 全世界很多国家和地区开辟了免费报纸的市场，其发 报业市场的一个蓝海战略。 行量也从 1995年的20万份到 2006年的730万份 。以 在赢利模式上，以瑞典 铁报》为代表的免费报 瑞典地铁报为代表 的免费报纸的成长给全世界的传 纸创建了一个新的赢利模式。传统报纸的赢利模式是 统付费报纸带来了机遇与挑战。传统付费报纸与免费 依靠发行收入和广告收入和一个广泛的送报到户的 报纸存在着竞争与合作，而对其各 自竞争战略的分析 发行系统，然而以瑞典 铁报》为代表的免费报纸抛 对促进我国报业市场的竞争有借鉴意义。 弃了这种模式 ，创造了一种仅依靠广告收入和免费发 行 ，以及地铁公交运输作为发行系统的赢利模式 。免 免费报纸的蓝海战略 费报纸与付费报纸都依赖二元产品市场 ，即信息产品 市场和广告产品市场 。然而，在信息产品市场上，免费 蓝海战略最早是 由w．钱 ·金和勒妮 ·莫博涅于 报纸仅需要读者以时间，而不是以金钱去交换其信 收【稿 日期】 2009—10—15 [作者简介】 曾凡斌 ，男，暨南大学新闻与传播学院讲师。 [基金项 目】 国家社科基金重点项 目“报业集团核心竞争力与改革创新问题研 究”(批准号：03Axwoo1)资助项