多措并举 铸就高校保安品牌——北京市保安服务总公司文安分公司管理工作侧记.pdfVIP

管理与交流 多措并举 铸就高校保安品牌 北京市保安服务总公司文安分公司管理工作侧记 ● ◎本刊通讯员 曹洪波 十几项规章制度。近期,随着保安服 确保了在大型勤务中都能出色完成各 务管理条例 的出台和实施,公司根据 项安保任务。 年奥运会期间,公司 随着首都保安服务业的迅猛发展, 客观形势的变化对这些制度进行相应名保安员在承担驻清华、北体大等 已成立近 年的北京市保安服务总公 修订,以夯实规范管理基础。 个高校奥运训练场馆、奥运会主新闻 司文安分公司目前已拥有近 人的 二是按制度办事。在基层落实各 中心、奥运会国际广播中心、北师大美 保安队伍,这些活跃在北京大学、清华 项制度中,基层都认真执行各级人员职 国奥运之家及涉奥场所担任的安保任 大学等首都高等院校和其他单位的保 责,做到分工明确、责任清楚。公司明 务中,要求安保管理干部必须做到“五 安员,爱岗敬业、尽职尽责,先后圆满完 确规定,大队长是第一责任人,队伍里 知五能”,即知方案,能组织指挥知政 一 成了年奥运会、国庆 周年以及 旦出现违法违纪等问题,逐级严肃处 策,能贯彻执行,知标准,能督促检查; 国内外元首来高校访问等各类大型活 理。保安员必须傲到在执勤中精神饱 知责任,能狠抓落实;知协调,能细致研 动的安保任务,辅警抓获了数千余名违 满、仪表端庄、文明执勤,发现问题及时 究。保安员则必须做到“五知五会”,即 法犯罪嫌疑人,公司被北京市保安服务 报告。 知自己任务,会开展工作;知自己岗位, 总公司评为 级企业和先进单位,铸 三是抓培训工作。为进一步提高 会现场执勤;知执勤方式,会现场技巧; 就了高校保安品牌,为维护首都高校稳 基层保安管理干部的管理水平,公司每 知请示报告,会解决难题 ;知文明礼仪, 定做出了积极的贡献。 年都要对各级保安管理干部进行培训, 会展示风貌,同时做到“四个清楚”,即 对公司的各项制度和文件进行学习,邀 目标任务清楚、措施方法清除、岗位责 请先进管理工作者谈带兵的经验和体 任清楚、工作要求清楚。公司保安员在 队伍管理成效显 文安分公司始终以总公司要求和 会。为提升保安员的综合素质,公司除 奥运安保工作中的优异表现,受到了 文件精神为指导思想,结合驻勤单位安 进行严格的岗前、岗中培训外,还大力 市公安局和奥组委领导的好评,奥运会 保特点,强化保安队伍管理。 开展“抓基层、打基础、苦练基本功”活 主新闻中心、奥运会国际广播中心安保 一 是抓制度建设。不断完善基层 动,在平时狠抓保安员的体能和各种保 团队被总公司系统记集体一等功,同时 各项制度的修订和实施,包括一日生活 安技能训练,以提高队伍战斗力。 有不少保安员和管理干部被公司和总 制度、执勤训练制度、各级人员职责等 由于公司在队伍管理上常抓不懈, 公司及高校记功授奖。