制剂加工企业应走专业化道路——访发事达（南通）化工有限公司总经理张惠明.pdfVIP

窜溺缀燕 · 高端访 谈 · 制剂加工企业应走专业化道路 访发事达 (南通)化工有限公司总经理张惠明 口／孙娟 阚春照 (本刊编辑部)赵宏明 (南通施壮化工有限公司) 原药的生产是化学过程 ，制剂 吨／年 74．7％草甘膦铵盐颗粒剂专 做好很多的品种。比如说现在很多 的加工生产是物理过程。但这个物 用生产线 ；并配备二 台高效液相色 原药企业将生产延伸到制剂的加 过程的实现往往比化学过程需要 谱仪 、激光粒度分布仪等 ，这些硬件 工 ，但其主要精力还是集中在原药 恒丰富的经验 、高超的技术 ，同样 的 资源加上 6O多名熟练工人 ，5名工 上，所 以制剂的加工必然被边缘化 ． 药在不同的制剂生产企业加工 ， 程技术人员。这样的软 、硬件配置才 技术 、人员 、管理的投入肯定不如原 矮产品质量往往大相径庭。在 目前 有可能生产出高质量的合格产品。 药生产那样集中。最终结果就是生 内原药、制剂企业 的市场竞争愈 其次就是把握细节 ．同样的配方 、同 产的制剂产品无法和专业 的制剂加 演愈烈的情况下 ，我们专程采访 了 样的设备 ，往往会产出质量完全不 工企业相媲美。另外还有一个奇怪 发事达 (南通)化工有限公司总经理 一样的产品，这其中的关键因素就 的现象，原药企业生产制剂加工会 帐惠明先生，请他谈一谈关于制剂 是细节 ，包括技术管理 、工程管理 、 忽略成本核算 ，因为是 自己生产原 Ⅲjl企业如何面对当前恶劣的市场 操作经验等等。辟如甲磺隆原药 ，不 药 ，所以原药的消耗常常超量 ，最后 蚪境 ．如何看待未来市场的变化。 同原药企业 的生产 出来的产品，物 的结果是制剂的生产成本 比在专业 1．如何看待 目前农药制剂加工 理性质存在很大的差异性 ，加工配 的制剂企业的加工费用还要高 ，而 行业进入门槛低的状况? 方也是不同的，如果碰到混料，就会 产品质量有时却还不尽人意。所以 张惠明：近年来 。我国农药制剂 造成品质很大差异 ，这样的产品对 说 ，专业化始终是一个企业的核心 jJJJl_L发展较快 ，特别是水分散粒剂 于制剂加工企业是一个挑战，就需 竞争力 ，真所谓一句广告词 ，叫”因 r能呈几何级增长 ，行业的高增长， 要我们把原药全部混均重新制样筛 为专业 ，所 以信赖 !”，我们就是通过 说明制剂加工进入门槛较低 ，造粒 选合理配方 ，而很多企业拿到一个 专业的管理 、专业的细节处理赢得 饥 、烘箱加筛分机三件即可入伙 ，所 配方就开始模仿 ，甚至认为有了配 客户的信赖。 以每年都在不断扩大队伍 ，因此加 方就等于有了技术 ，一味的上项 目、 3．听说在发事达的加工制剂的 h盘品就出现鱼龙混杂的局面 ，大 扩产能 ，最终的结果就是产品质量 成本很高 ，而客户却很买你们的帐。 嚎为争市场 ，报低价 ，但不可忽视的 无法控制，品质无法保证 。 这是什么原 因呢? 农药制剂生产的技术性 、技巧性 2．您如何评价 国内一些大企 张惠明：对于客户来说 ，他们关 非常强的，很多工艺和经验要靠 业不断扩大 自己的产品种类，这种 注的是产品的价格和质量 ，而我们 i期的积累。作为一个优秀的制剂 横 向的扩张是否是一种好的发展方 能够给他们生产出符合要求的高质 illIⅢr企业应该具备完善的硬件和软 式? 量产品，所以我们接的单子都是高 什资源 ，比如我们拥有三条 500吨／ 张惠明：其实大企业应该有 自 质量要求的制剂生产。制剂加工生 颗粒剂 (WDG、DF)生产线 ；一条 己的定位 ，做制剂加工这个行业需 产成本 中质量控制成本往往被忽 3000吨／年乳油 (EC)配制及 自动灌 要精细化管理 ，大企业更适宜做好 视 ，如原料控制 、产前小样试制 、中 恢线： 2条 1500吨／年可湿性粉剂 化合物的合成研发 ，大企业有可能 间品成品的检测等；其次是助剂填 (＼VP、SP)生产线 ；一条 1500吨／年 做好一到两个品种，从而做大做强 ， 料的选用 ，成本差异很大，油贵了菜 睃悬剂 (SC、0F)生产线 ；一条 5000 形成品牌优势 ，但是不太可能做全 肯定贵；再有环保和防交叉污染各