以科学发展观为指导转变发展方式实现可持续发展.pdfVIP

转 型 发 展 转变 发展 “调整产业结构，延伸产业链条 ，多元 同 转型发展和多元化经营是建筑企业的必 步发展”。近年来，宏厦三建按照这一战略思 由之路。传统的房建施工竞争将越来越激烈， 路 ，紧扣市场脉搏 ，寻求发展支点，进一步拓 利润必然越来越低。企业要获得持久发展，就 宽了生存空间，抢得了市场先机 ，在企业逐步 必须跳出建筑做建筑，纵向延伸产业链，横向 发展的同时，各项经济指标连年刷新纪录，取 拓展新的施工领域，向强相关行业介入，向高 得了良好的经济和社会效益。企业总产值连 端市场挺进。 年持续递增 ，2009年完成总产值 12．68亿元 ， 作为建筑施工企业的宏厦三建，如何突 同比提高 1．98亿元 ，增幅为 18．59％。企业之 破难题?实现可持续发展是宏厦三建所面临 所以取得这样的成绩，除了他们注重加强企 的问题和挑战。宏厦三建党政领导清楚地认 业内部管理、倾力打造质量品牌外，与大力实 识到，随着全球经济一体化的迅猛发展 ，宏厦 施多元化发展战略、抢抓机遇 、转变发展方 三建转变发展方式和转型升级，已是势在必 式、不断延伸与建筑主业相关的产业链条密 行 、迫在眉睫。 不可分。 他们经过反复思考和研究论证形成共 当前 ，纯粹的建筑施工企业一直处于整 识 ：建筑施工企业要想做大做强，必须跳出单 个价值链 的弱势环节——完成最多的产值、 纯的土建经营传统领域，采用产品经营与资 却收获最少的利润，大部分利润被同处价值 本经营相结合的方式，将核心资源和产业多 链上下游的其他企业瓜分，同时建筑市场竞 元化结合起来，科学稳健地搭建与建筑相关 争异常激烈，建筑业产能过剩与任务不足的 的产业链，进一步拓宽 自身生存发展空间，不 矛盾 日益突出，建筑市场招标压价、业主拖欠 断延伸建筑产业链。基于此思路 ，他们提出了 工程款、施工企业缺少金融支持等使施工企 “做大房地产开发，做强建筑安装施工，做优 业的生存空间受到前所未有的挑战。 新型建材加工”的战略方针。 转 型 发 展 他们在总结前几年经验教训的基础上 ， 烟囱电动无井架施工 ；模板支撑系统改进 ；封 深入学习党 中央有关树立科学发展观的精 闭式模板现浇楼梯的施工；轻型隔墙门窗洞 神，形成了宏厦三建 自身的发展思路。即：瞄 口加固；节能型门窗推广应用 ；全站仪及软件 准高端市场 ，延伸并调整产业结构，推进发展 应用等十项新工艺。 转型；延伸和深化工程总承包的功能，推进宏 成立了技术人才协会 。组织他们进行各 厦三建向“总承包”的整体转型。通过这种战 种技术攻关，并且对获得各种技术奖项的技 略转型把宏厦三建的经营和管理提升到一个 术人员进行奖励 ，为他们每人每月增加了3O 新的层面。 元的技术创新补贴；坚持每年接收大学毕业 把宏厦三建未来发展的新坐标定在 “总 生 ，充实技术队伍 ；定期召开科技大会 ，制订 承包”高度上 ，很具有战略眼光。这既是 国际 科技发展规划 ，采取请进来送出去等多种办 工程界发展的趋势 ，也是企业接轨国际市场 法 ，提高他们的技术水平 ；培养 自己的技术带 的需要 。宏厦三建在着力打造新型 “总承包” 头人，技术人才方队成为公司闯市场的强大 方面，有哪些思路与具体做法?