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企业文化 C0 0懿@ C,uttu~o~ 塑造特色管理文化 凝聚改革发展合力 ● 农发行山东省分行 近年来 ．农发行山东省分行坚持把总 行关于企业文化建设的系列要求与本行实 际紧密结合起来 ，用创新的思维，不断探 索企业文化建设的新途径 ，积极培育 以 “忠诚事业 、埋头苦干 、严细管理”为灵魂 的山东省农发行管理文化 ．着力构建具有 该行特色的企业文化体系 ．内增活力 ，外 树形象 ，呈现出业务稳健 、管理规范 、风 险可控 、绩效优 良、团队和谐的崭新局面。 2011年5月末 ．全行贷款余额952．1亿元 ， 居全国农发行系统各省级分行第 2位 ：各 项存款fi均余额 214．1亿元 ，是2005年末 的 8．6倍 ：国际业务连年居各省级分行首 位。2005年以来 ，发放贷款 1981亿元，只 形成不 良贷款900万元 (占比不足万分之 零点五)，不 良贷款率从 26．2％降到 2．1％； 累计实现利润 (减亏)69亿元，其中2008 年、2009年和2010年实现利润居各省级分 行前4名 ；省行专业处室共49次在总行专 创新 ，把总行 “至诚服务、有效发展、以 企业文化体系 。搭建 了管理者与员工思楚 业会议上作了典型发言．其中2011年有 10 人为本 、构建和谐”的核心理念作为企业 高度一致的桥梁，凝聚了全行共同的信念。 个处室在总行专业会议上作 了典型发言。 文化建设的基础和指针 ，把总行 的部署 、 (一)积极培育提炼管理文化。该行拄 该行被 中国金融教育基金会评为 “金融教 农发行行业特点，与省行党委提出的 “以 照总行关于打造现代银行的要求 ，逐步赡 育先进单位”。 人为本 ，管理立行，质量建行，科技强行， 成了以 忠“诚事业 、埋头苦干 、严细管理 ’ 一 、 坚持理念刨新。积极培育特色企 创新兴行”治行思路 (以下简称 “管理立 为灵魂 的山东农发行管理文化 。这一独乒 业文化 行 ”治行思路)，与山东特有的齐鲁文化 内 特色的管理文化 ．以科学发展观为指导 先进 的文化源于创新 的理念 。在企业 涵有机结合起来 ，逐渐探索和倡导形成 了 以齐鲁文化为底蕴 、以 “管理立行 ”为樱 文化建设 中．农发行 山东省分行坚持开拓 山东省农发行管理文化和具有鲜明特色 的 心、以现代管理手段为支撑 、以诚实守 C稽企业文舔化象蛰 l萋鳞棼 为保证、以履职尽责为基础 ，是全行集体 业文化建设与管理、与业务相结合 ，从机 书法摄影及体育 比赛等活动 ，活跃员工文 智慧的结晶。 制上保障企业文化建设落到实处 。抓理念 体生活；将全省 17个市分行划分鲁东 、鲁 忠诚事业 。该行广大员工怀着对事业 文化建设，突出核心理念 、宣传语和 “管 中和鲁西三个 (活动)协作片 区，制定活 的无 比忠诚 ，坚定信念不动摇 ，立足岗位 ， 理立行”，确立 了企业宗 旨、治行思路 、企 动 《办法》，每年各片区由轮值主任委员 尽职尽责，以高度 的责任感和事业心 。自 业精神、发展理念等基本理念 ，确立 了客 (单位)牵头开展活动，推动了全行群众性 觉服从服务于党和 国家工作大局 ．不折不 户服务、信贷管理、风险管理、财会管理 文化体育活动的广泛开展 。四是 以员工思 扣地执行 国家大政方针和总行政策 ，千方 等专业理念 ：抓行为文化 、专业文化 、人 想教育为载体 ，组织开展 “爱 岗敬业 ”教 百计办好农业政策性银行，确保 了全省粮 本文化和家 园文化建设 ，突出合规管理、 育活动 。农发行泰安市分行开展 了 “爱 岗 棉安全和市场稳定，保护 了农 民利益 ．骨 以人为本 ，促进了企业文化建设向深层次 、 敬业学 习教育年”活动 ，提高 了员工综合 干和支柱作用显著增强 ，信贷支农做 出了 向精神形态拓展 ，使核心价值理念 向业务 素质。 突出贡献。 工作渗透 ，与 日常工作生活结合 ，成为员 二、开展 “管理年”活动 ，自觉践行 埋头苦干。该行广大员工把创业