项目化教学实施中存在的问题与对策研究.pdfVIP

项目化教学实施中存在的问题与对策研究.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012拄 赣 南 师 范 学 院 学 报 No.6 第六期 JournalofGannanNormalUniversity Dec.2012 · 教学改革研究 · 项 目化教学实施中存在的 问题与对策研究 王善勤 (滁州职业技术学院信息工程系,安徽滁州 239000) 摘 要:经过 《程序设计基础》课程项 目化教学实践,发现高职项 目化教学存在教学资源匮乏、项 目的选择随 意、教学考核不配套、教师的 “教”与学生的 “学”发展滞后等问题;经分析研究,通过完善教学资源、提高项目质量、 修正考核方案、改变教与学的方法等方面来解决以上问题;进而推动了基于工作过程的程序设计类课程项 目化教 学的改革与建设. 关键词:高职;项 目化教学;实施过程;程序设计 中图分类号:TP391 文献标志码 :A 文章编号:1004—8332(2012)06—0109—04 近年来,项 目化教学成为全国高职教育课程改革的焦点,已成为高职院校课程改革的重点授课形式.项 目教学法作为让学生在教师指导下通过完成一个完整的项 目而进行学习的教学方法,它将传统的学科体系 中的知识、技能熔人到若干个 “教学项 目”中HJ,以项 目为载体,以工作任务为驱动,将理论与实践有机结合. 我们积极探索项 目化教学改革,在高职软件、网络技术等专业的程序设计类课程教学中实施了项 目化教学, 取到了良好的效果,对学生今后的学习、工作打下了良好基础,形成了较好的职业素养,但在教学实践中也遇 到了一些问题 ,在此与大家从项 目化教学实施方面加以探讨. 1 高职院校项 目化教学实施的现状 1.1 教学资源匮乏 专兼教师合作机制未能很好落实,课程改革团队没有或缺少有企业专家进入,未能形成优质的项 目化教 学师资队伍;目前部分高职院校图书资料的存贮量不够;没有配备专业专用教室(配备计算机、多媒体、实物 展示、操作台、图书、研讨环境等);没有提供免费无线校园网络;缺少项 目化教学配套教材.比如 《程序设计 基础》的教学,由于地方没有比较有规模的软件企业及学校相关制度不配套,相关企业专家来参与课程建设 力度、强度严重不够;项 目化教学需要学生 自主学习、需要学生综合素质的提高,教学环境还是原来的教学环 境;订不到相配套的项 目化教学教材等. 1.2 项 目的选择与设计不够合理 由于专业特点和各种软硬件条件的限制,在项 目选择中会出现一些问题,如有的项 目选择不当可能会导致 覆盖面不够,容易造成学生职业能力的缺失;项 目来源和内容的简单化及随意性;项 目间缺乏有效提高学生能 力的关联度,从表面上看学生完成了一个个的项 目训练,然而一旦要求学生完成一个综合性任务,学生又会束 手无策,即学生只能完成工作过程中的独立任务,而无法独立完成整个工作.比如 程《序设计基础》这门课,当初 设计掷筛子游戏、倒计时器、学生成绩管理系统三个项 目,执行的时候就出现问题,三个项 目关联度不强,难度 过大等,学生学习起来非常疲惫.经过教学团队的调研与研计,不断调整项 目,开展几学期教学,效果显著提高. 1.3 教学考核不配套 虽然考核中教师已注重过程性考核,但是要做到公正且具有可操作性并达到激励的目的则相对较难.考 核细则设计得太细,会使考核过程变得复杂、数据统计工作量增大;过粗则无法检验出团队成员之间的差异; 另外团队考核中软性指标很难把握,有些精心设计出来的指标在考核过程却流于形式,难于区分组员在组内 的贡献度;同时由于过程性评价评分标准的主观性,有时使考核的可信度与有效度也不够高[1].若采用项 目 化教学 ,仍采用 “一张试卷定终生”考核方式,既不科学也不合理,强调工作过程,重点是学习过程,考核也应 收稿 日期:2012—05—23 修回日期:2012—08—06 网络出版 日期:2012—12—11 基金项 目:院级教学质量与教学改革工程项 目化教学(kcgg2011002);院级教学质量与教学改革工程精品课程 (zlgc2011010);院级教学 质量与教学改革工程项 目(zlgc2011037) 作者简介:王善勤 (19

文档评论(0)

docindoc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档