试论关于增强国有企业党建工作督导力.pdfVIP

维普资讯 L1■■■—●——■—●—■里—●—■—生—]■■——●qiWeua ● 一家之言 试论关于增强国有企业党建工作督导力 李锦发 这些年来 ，上级党组织对于加强国有企业党的建 过管理系统实现的。党建工作与经济工作不 同，从组 设的要求很高，文件精神、重要讲话不少。但深入基 织学的角度看 ，之所以存在 “加强声中削弱 ，说多做 层调查分析 ，有不少加强基层党建工作精神并没有真 少”的现象，关键在于党建工作缺少像经济工作类似 正落实。导致这一现象的原因很多，但基层党组织推 的全面管理系统。没有管理的跟进 ，更缺少比较系统 进党建工作的督导力不强是一个十分重要的原因。加 的管理的手段、监督和评判，一个工作指令下去，容 强基层党建工作不能停留在原则号召和强调提高认识 易淡化。脱离管理系统的执行力是不可能持久，各项 上 。如何加强基层党组织的督导力建设，切实增强党 工作不能寄托在个人的自觉执行力上，而主要应当依 建工作的有效性和时效性是本文探索研究的重点。 靠健全的组织系统，形成一种上下连动的制衡关系， 确保工作得到落实。 一 、 加强党组织的督导力建设，是加强和 在这过程中，各个环节的信息输出、运行状态和 改进基层企业党建工作面临的新课题 情况反馈 ，应是各级党组织权力、能量作用的出发点 一 个组织的督导力 ，其基本内涵是 ：既定的组织 和归宿点。当一项党建工作指令发出以后，它是否被 以信息为介质 ，对 自身组织体系进行督导 、评价和推 传递下去?传递下去以后 ，有什么反映?这些反映是 动的管控能力。从组织学的角度认识 ，督导是管理制 否符合组织的要求?信息反馈上来以后，组织怎么表 度 中的重要环节，其外在表现是一种组织的拉力和工 示态度和意见?这些态度和意见，又怎么继续传递到 作推力；内在表现则是一种建立在持续 “信息”传输 基层?等等。必须在分析信息的基础上，配置各级权 与评判基础上的控制推进体系。 力的作用，构成一种推动力，从而保证这项工作得以 l、加强基层党的建设要解决督导力弱化的问题。 圆满完成。 长期以来 ，我们并不是没有看到加强基层党建的大量 3、党建督导力建设必须突出严肃性和时效性。 投入 ，但较多地把党的建设的重点放在情感 、利益和 基层党建工作是一项具有鲜明的政治性 、严肃性 、 共 同价值追求的凝聚力、战斗力上 ，而没有更多引入 科学性 、时效性特点的重要工作 。督导力建设必须 作为组织学意义的督导力建设。虽然作 了不少探索和 符合基层党建工作的特质 。在 目标方面既不能简单 投入 ，但成效并不大。这不是说传统认识应该否定 ， 按照经济工作那样 ，可用数据指标加 以确定 ，也不 而是需要再认识、再创新。在市场经济不断深化的形 能过于原则，缺乏可评价性 。要重视基层党建信息 势下，情感因素趋向淡化、利益因素难 以满足、价值 类别的设计与督导。逐渐改变党建工作易发随意性 追求趋向多元，传统的认识必然越来越苍 白乏力。只 和软约束性的现象 ，依据基层企业实际发生的信息、 有加强基层党组织的督导力建设，才能保持党组织的 情况，及时地发挥党建工作的督导作用 。从根本上 战斗力 ，保证党的价值观 、利益观落地生根 。 改善一些基层企业党组织凭借经验或主观认识开展 2、督导力的本质是一种信息管控能力。督导力不 工作的局面。通过 以信息为基本元素的督导 ，落实 能等同于执行力。执行力强调的是指令执行的能力， 基层单位建立健全各项工作制度 ，确保党建各项工 它的重点是执行主体的责任与能力 ；督导力强调的是 作的持续开展，以维护党建工作的科学性 、严肃性 组织体系的工作推动力 ，它的重点是通过组织管理方 和时效性 。 式 ，实现组织的整体联动和推进 。为什么经济工作能 二、界定信息 目标和督导方式是提升基层 够持续运行，关键就在