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- 2017-09-13 发布于北京
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维普资讯
加强领导班子建设
推进地税事业发展
编者按:胡锦涛总书记曾经指出:“关心一个地方的发展。首先要关心这个地方的领导班子建设;支持一个地方的发展。首
先要帮助这个地方把领导班子建设好。”各级领导班子是一个地方的最高决策集体。其发展思路和决策很大程度决定着一方
发展的速度和质量。地税部门也不例外。湖南地税系统一直以来将领导班子建设作为干部队伍建设的重中之重。在七月召开的
一
全省地税系统领导班子建设暨收入分析会议上。龙晓清、张纯、麻冬磊、夏媛媛分别介绍了班子建设的经验或个人感悟。会议结
束后。部分市州局领导撰写文章。就班子建设阐述 自己的观点。本文照片分别 由蔡利群、杨美喜、向军荣、何喜、柳文才提供。
长沙市地方税务局党组书记 、局长 龙晓清
由于工作调整,我于今年六月调离 地说,用人用钱是班子建设中的重点,也 提拔必谈,岗位调动必谈,批评处分必
常德市地税局,在常德市地税局工作 的 是干群关注的焦点,如果没有公平的制 谈。五“心”即通过沟通力争让干部实现
八年期间,对常德的班子建设,我感慨颇 度,公正的奖惩、公开的渠道,是无法确 单位舒心,岗位安心,工作顺心,家庭称
多。这些年常德市局坚持 “建一流班子, 保班子威信的。 心,实现个人价值欢心的 五“心”目标。
带一流队伍 ,创一流业绩,树一流形象” 近几年来 ,市局从基层提拔选调 了31 这样,通过沟通使整个班子聚合力而不
为 目标,狠抓依法治税、人才强税、科技 名干部,全部坚持内部公开招考、择优录 散军心,顾大局而不搞小圈子 ,崇高尚而
兴税 ,税费收入年年创新高,行风测评两 取,没有一个打招呼开后门的。同时,对干 不随波逐流 ,更加团结和谐。
夺桂冠,省局年度考核连续两年第一, :部违法违纪处理上也决不手软,坚决按 四、讲务实。勇创新。建好机制
2007年还被评为全国税务系统文明单 责任追究机制处理到位,在全系统逐渐 为了提高全员整体素质 ,市局紧紧
位,取得了上级领导满意、当地党政满 形成了风清气正的工作环境,从而不断 围绕 “近期抓收入,长期抓素质”的总体
意、纳税人满意、社会各界满意、系统干 提高了班子的整体战斗力、向心力和凝 目标 ,通过上下齐动、部门联动、教学互
群满意的 “五满意”社会效果。 聚力,2007年市、县两级班子群众测评 动 “三动 “管理 ,坚持以训促学、以考促
一 、 讲大局。谋发展。舞好龙头 优秀率达92%以上。干部群众对党组班 学、以奖促学 “三促 “激励 ,让干部 自觉
地税部门执法在地方,生活在地方, 子如何管钱用物十分敏感 ,为此,市局采 把学习当作成人生的一个基本元素,把
要做好地税工作必须服从服务于大局, :取 “三公开”、“四把关”,较好地树立 了 干部逗向书本,逼向考场,逼向征管一
对此市局党组班子的认识是高度一致 班子整体形象。近几年来没有一个局级 线。市局在全省地税系统率先推 出了
的。一方面 ,能够始终围绕着省局指挥棒 领导、机关科室包干经费超支 ,市局机关 “抓两头促中间” 的学习机制,开展了
转 ,对省局部署的各项工作从不打折扣 1O个局领导、百多号干部仅 13台车,但 “学习、服务、管理 ”三大品牌评选 ,开展
讲价钱 ,有排名的争第一,不排名的争最 可喜的是很少出现用车矛盾 ,公用经费 了税收业务知识抽考 ,推出了电脑闯关
好、创特色,雷厉风行,令行禁止。另一方 和个人经费比例更加趋向科学合理。 学习软件,每年都开展征管、税政、稽查、
面,要自觉服从和服务全市经济发展大 三、讲沟通。多尊重。搞好团结 写作、计算机能手评选,系统上下争先创
局,始终与市委、市政府保持高度一致 , 党组班子牢固的群众基础离不开有 优氛围日渐浓厚,队伍素质得到了较大提
脚踏实地 ,真抓实干。今年常德市
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