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人 在 职 场 -Renzaizhlchang
题进行了一次抽样调查,其研究结果
刊登在 《商业和心理学刊》上。
图尔大学从各种规模的公司中随
机挑选出1100名雇员进行问卷调查。
有些问题的设计是为了衡量员工的参
与感,有些问题则是为了调查他们老
板的管理风格。参与者对一些问题作
出选择,比如,“我的领导跟我协商,
寻找改进工作的方法”“我的领导会
试着鼓励我,这让我感觉自己做得还
不够”。还有一些选择的答案包括 “没
感受到组织的一点关怀”,此类问题是
测试员工对其所在公司的参与感和归
属感的。
结果并不出人意料:老板的领导
风格越负面,员工越不健康。当老板
是控制型而非鼓励型管理风格时,员
越来越多的公司意识到老板和领导的态度会影响员工的身体健康和他们的创造性。 工的身体状况就会比较差。相反,当
员工的主动性被激发出来后,lzB~n老
板让员工觉得工作很有意义,而不是
被命令着去工作时,员工的整体身心
恶老板会致病 状态会更健康。图尔大学的结论还包
工作的心理氛围不仅对个人身心健康影响深远 ,还会影响你跟家庭 括,单位的心理环境会影响员工的快
成员的关系 乐感,老板越是鼓励型的,员工越快乐。
一 项对英国6000名公务员长达20
广——一 ■夏至 年的研究同样表明:“恶老板能致病”。
当遭受到不公正的批评,得不
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