关于水利工程质量管理的研究.pdfVIP

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科技创新与应用 l2012年5月(上) 水 利 科 技 关于水利工程质量管理的研究 马仕强 (弥勒县水 电勘测设计队,云南 弥勒 652300) 摘 要:随着科学技术的飞速发展,水库管理工作应逐步实现 自动化,小型水库工程建设存在着不容忽略的质量管理问题。本文 就从小型水库的难点着眼,分析小型水利工程中存在质量问题,以及解决这些质量问题的相关对策。 关键词 :小型水利工程 ;质量管理 1小型水利工程施工过程中质量管理的难点 识,具备开拓创新的精神,抓住机遇,快速发展。现在社会 已经进入 1.1质量管理意识薄弱 了二十一世纪,科技和经济的发展 日新月异,如果我们不及时转变 在进行招标时,对于小型水利工程的安全系数以及设计标准等 观念、改进思想,反而抱着以往的陈腔滥词 自以为是,那么势必会因 都会相对减小和降低,但这并不代表质量标准也随之降低。很多分 此而错失良机。 包商或者承建单位的质量管理负责人都有这种错误的意识:当主管 2.1.2人力资源的开发力度要加大:相关主管部门要对基层水 单位视察或做工作时,口口声声说质量第一,可一旦质量与进度、质 利行业的人力资源加大开发的力度,提高基层水利工作从业人员的 量与成本发生矛盾时,工程负责人或者施工管理者就忘记了 “质量 整体水平。有计划、有步骤的进行人才的选拔,并提供尽可能多的学 第一”这句话,而将投资和进度放在了首位。 习深造的机会,以适应市场和岗位的需要。平时多鼓励职工充电学 1.2设计施工不规范 习,提高自身素质,从而提高整体素质,使基层水力工程的人力资源 承建单位对于小型水利工程的建设施工很容易受到其 “投资 真正发挥其可开发利用资源优势。 小”、“安全系数低”、设“计标准低”的影响而因陋就简。在开工初期 2.2质量把关从源头抓起 甚至招标阶段,有业主就会提出很多所谓的 “优化方案”,提前投人 从原材料采购到中间产品每个环节都严格把关,层层控制。对 使用节约投资的所谓 “硬指标”,给设计组下达 “要有成本意识”的命 于原材料供应商的选择要慎重,对于拟选供应商,的产品质量、供货 令,干涉其设计出成本较低的方案。很多大型工程的优化方案都必 保证、厂商资质及信誉等都要报监理审查,并提交建设单位进行核 须由专家慎重研究,确定可行后再向设计方提出正式的证明文件, 准,批准后材料才能进场使用。在选择原材料时,从成本角度考滤, 设计方接到专家建议后再进行研究和实施。对于 “领导”命令 “有成 一 般当地材料首选设计指定的料场,如有特殊原因需要进行变动, 本意识”的意见,只是做为设计工作的必要提示,而不能由其来干涉 则需提供相关必要的试验报告,经监理、设计等技术及质量单位批 设计方案的更改或变动。 准后方可更改。而监理工程师要对混凝土拌合物、原材料的质量严 设计方案一旦变动就是 “牵一发而动全身的”后果:施工方案和 加控制,并及时抽样检测,对于施工单位 自检结果的真实性进行随 设备配置都要跟着变化,一般来说如果缺乏可靠的优化论证 ,或者 时掌握,并为工程可能出现的缺失情况提供可靠的数据依据。 没有明显的错误 ,设计方案是不可随意变动的,但在小型水利工程 监理单位对工作程项 目的相关内容进行检测,应建立一定规模 的设计中,方案变动带有很大的随意性 ,有些方案固然达到了优化 的试验室,并配置专业能力强、经验丰富的试验人员。试验人员要严 的目的,但有些方案却适得其反。小型水利工程的立项很少进行可 格按照试验室操作规范、技术标准、法律法规等等相关规章制度进 行性的论证,设计方案以及实际施工很多时候都不合乎规范甚至不 行质量把关,认真进行质量抽检,对于工程的重要部位按照标准随 合理。水利部出台了一系列的规范、标准、法律法规对其进行约束, 时抽样进行检测试验,及时向施工现场提供相关试验数据和结果, 但由于小型水利工程多是民办公助的模式,建设资金相对紧张,因 加强工程质量的控制力度。 此很多水利基层单位、业主、承包商等都没有将相关的规定落

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