论施工现场钢筋工程精细化管理.pdfVIP

·--经 营 与 管 理 论 施 工 现 场 钢 筋 工 程 精 细 化 管 理 熊 林 (衢州学院，浙江衢州 324006) 【摘 要】 从分析建筑企业钢筋工程管理现状，存在工地配备小而全、加工损耗大、现场管理混乱等问 题，提出钢筋工程精细化管理措施，在技术措施改进、专业加工工厂化、施工工艺改进、钢筋翻样专业化等方 面做出详细阐述，对施工企业钢筋工程成本管理具有较强实际意义。 【关键词】 钢筋工程； 现场管理； 改进措施 【中图分类号】 TU712 【文献标识码】 B 随着建筑市场的日趋变化，竞争的环境也变得越来越复 到优化套裁，大材小用的现象司空见惯；钢筋切错尺寸、多 杂。开发商在造价上要求承包方的大幅让利，故而建筑企业 切 、用错材料时有发生。还常把大规格钢筋当作小一档规格 对施工成本控制就显得尤为重要和必要。施工成本管理就 使用。在工地上，由于 目测不准，往往把 +14的钢筋误 当 是要保证工期和质量的情况下 ，利用组织措施 、经济措施、技 12使用 ，造成用料浪费。 术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求 1．2 加工损耗有漏洞 较大程度的成本节约。笔者作为现场管理者，着重阐述对钢 钢筋加工过程中会产生一定的损耗 ，由于管理混乱、核 筋工程精细化管理，促进工程成本有效控制。 算不清，实际损耗与帐面损耗产生很大的误差。据工地现场 在现代建筑工程中，钢筋混凝土结构主要包括三个部 实际情况反映，一般工地的钢筋加工损耗都在5％～10％，有 分：混凝土、钢筋和模板。近几年来 ，商品混凝土配送和专业 的甚至高过 10％，但帐面上核算的钢筋损耗只有 l％ ～2％， 模板技术发展很快 ，而钢筋加工仍停留在以传统手工为主的 甚至更低。为什么呢?原来，工地的某些管理者对损耗的钢 方法，已经成为制约施工现代化的一个瓶颈。 筋头的残值收入要进行分流处理，其中的一个方法是毛估。 钢筋的成本控制是工程造价成本控制的 “重点”。由于 用专门改装的130货车装满钢筋头，约有30t，可 目测的结果 钢筋工程在单体造价中占的比例很大，是主材中的 “主材”。 是 1—2t，并以此为依据结算入帐，就这样某些个人的小兜 一 般在纯剪力墙、框剪及框架结构中约 占土建总造价的30％ 先装满了。有的工地竟然暗中向工人提出要求，钢筋头出得 ～ 35％。在砖混结构中，占土建总造价的25％～30％。例如 越多越好。据悉 ，某项工程预算钢筋总成本为 6000万元左 以单栋商住楼为例，土建造价约1300多万元 ，而钢筋单项工 右，结果工程还未结束就超出指标 1000多万元，浪费大家的 程造价约460万元，占总造价的35．38％。通常单方面积含 大财，满足了个人的小财，加工损耗的漏洞越搞越大。 钢量越大，那么钢筋分项工程 占总价的比例就越大。 1．3 劳务分包管理缺陷 由于钢筋工程具有专业性强的特点，是一项烦琐 、复杂 、 钢筋加工管理费用实施 “专款专用”，包工队除得到劳务 细致，工程量十分浩大的分项工程。因此如果施工现场钢筋 费，还能得到一部分钢筋头分流处理的收入。至于支 出部 工程不加强专业化管理，那么造成的损失是不可估量的。在 分，一概由建筑企业或业主方承担：电费、水费、检测费、机械 目前的建筑行业中，钢筋方面的专业人才得不到足够的重 租赁费、场地硬化费、临建费用 、生活设施费、加_[损耗、赔偿 视，然而钢筋工程往往具有不可逆转性 ，不能发挥专业人才 费用、处罚费用、管理费用等等。由于钢筋加工工艺落后，造 的管理作用，对工程造价及质量会带来巨大