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浅谈人力资源薪酬福利管理 马林丽 (陕西省高速公路建设集团公司服务区管理分公司) 摘 要：工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益，因此对于 个‘优秀的工作单位而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也足 必须 的。薪酬制度对于工作单位来说是 把 “两刃剑 ”，如果运用得合适 、就可 以鼓励工作单位里 的工作人员：相反就有机会把工作单位造成人员流失 的危 险 。 关键词 ：薪酬 ；激励；制度 ：人力资源 1前 言 献的人相当。有的员工在感到 自己受到了不公正的对待后，可能会采取 人力资源管理是为企业获得在市l场竞争中生存和发展服务的，以保 各种消极抵抗的方式对待工作，甚至最终会离开公司。由于现代企业是 证企业能充分发挥优势和最大潜能，这是人力资源管理的专业人员的目 一 个分工协作的群体，个人对组织的边际贡献很难准确测量，大多数员 标。人力资源管理是高度制度化、规范化的工作，而企业的内部环境和外 工总会认为 自己贡献得多而收入得少，总会希