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论如何加强内部控制和财务管理 杨革斌 (厦门经济特区房地产开发集 团有限公司) 摘 要：本文作者从建立企业会计 内部控制的必要性、关键控制点的确定，内部控制制度组织体系构建、职责划分，内部控制制度的执行、报告，内部控 制执行情况的监督检查、考核与评价等方面论述了如何加强会计 内部控制，以规范财务管理。 关键词：内部控制：财务管理；审计 阐述了在经济下滑的背景下，如何确保企业经营的效率和效果?这 职务”和 “限制接近 ”反映出来，即对所谓 “不相容 ’职 务进行严格分离。用 是 比在其他任何时刻都显得更为重要的问题 !如何确保企业财务报告的 我国的一句传统说法便是 “管钱不管账，管账不管钱”。由于这种制度严 可靠性?如何保证企业遵守相关法律法规?这方面的安全，成为企业在业 格地规定了在处理经济业务过程 中，各职能部门的权力与责任 ，使各部 绩盈利保险带之外，确保 自己不被最早扔下船、股价不作 自由落体运动 门各负其责。 而牢牢抓在手中的另一个救生圈!为了实现内部控制的上述 目标，企业必 (3)内部控制制度是保证会计资料真实、可靠的重要条件 。内部控制 须建立