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· 50 · 解放军医药杂志 2012年 12月 第 24卷 第 12期 Med&PharmJChinPLA,Vo1.24,No.12,Dec.2012
数字化医院大库房管理模式分析
王利 端
【摘要] 通过对对原库房分开管理模式的弊端和大库房管理模式的优势进行分析 ,认为实行大库房管理模式能
够实现医院物资全方位、精细化的全程管理,利于建设 以提高医疗和服务质量为核心的新 的医院资产管理模式,并且
能够为临床提供有效、及时的服务 ,降低医院运营成本 ,提升医院经营管理水平 。
[关键词] 管理信息系统;医院信息系统 ;器材管理,医院
[中国图书资料分类号] R197.324 [文献标志码] c [文章编号] 2095—140X(2012)120050.02
『DOI] 10.3969/j.issn.2095—140X.2012.12.021
随着我国医疗卫生事业领域信息技术 的迅速发 2 实行大库房管理的基础
展 ,以及 “军字一号”工程 的普遍推行 ,使部 队医院 2.1 医院物资管理实现信息化 医院院务处、库管
信息化建设的进程大大加快 ,医院各部 门实现全面 科 、医工科 、信息科 、供应室等医院物资流转管理部
信息共享 已是大势所趋 。越来越多 的医院管理 门,实行物资信息化管理 ,达到医院资产的全面信息
者认识到,只有加强各部 门的信息化建设 ,逐步建立 流通 ,降低管理成本 。
信息化基础 ,才能支持医院可持续发展 ,从而提高医 2.2 物资数据库中基础信息规范统一 在实行初
院综合效益和运行效率 。 期 ,物资数据库基础信息的维护至关重要 。必须
1 原库房分开管理的弊端 做到每种物资的各项信息精准无缺 ,方 能实现物资
1.1 各部门库房沟通不畅 各库房之间信息 、物资 实物与物资信息之间完全匹配 ,利于查询 、统计 、核
均不能共享 ,数据 统计缺乏全面性 、准确性 ,无法为 对 、审计等各项工作的顺利进行。
医院管理层提供相应数据分析和决策依据 。各部门 2.3 医院物资信息集成系统完善 医院信息集成
库房的物资有交叉部分 ,易出现重复采购造成积压 是整个医院针对信息化建设 的一个高级 目标 ,完整
浪费及相互推诿现象 。 的信息集成系统将会提高整个医院的信息流转以及
1.2 各级库房管理人员抱怨工作量大 医院库房 信息利用的层次 。实行大库房管理 ,要求物资管
零库存管理模式虽探索实施 多年 ,但受 医院物资管 理软件能够 以便捷 的方式提供庞大 、灵活 的多系统
理时效性 、多样性等因素影响,各级库房物资库存量 接 口来整合医院物资信息,能够为医院的各业务部
未降反升 ;库房 问流转繁琐 ,各级管理人员的工 门提供精准统一的分析数据 ,确保数据的正确性 、及
作量也相应增加。 时性与完整性 ,能够为医院管理层提供正确有效的
1.3 内部申请效率低 原库房分开管理模式 由于 决策依据。
管理层面很多 ,且分工不明确 ,造成不能对医院内部 3 大库房管理模式的优势
申请 、采购进行规范 的分级管理 ,形成人浮于事 、碌 实行大库房管理模 式能够实现 医院物资全方
碌无为的现象 。医院内部 申请流程虽然健全 ,但 位 、精确性的全程管理 ,利于建设医院以提高医疗质
具体实施起来却 困难重重 ,最长周期为半年 ,工作效 量和服务质量为核心的新医院资产管理模式 ,从医
率远不能满足临床需求。 院资产生命周期的管理人手 ,努力发挥资产的功能
1.4 后勤信息化 的滞后影响医院整体发展 医院
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