谈论建筑工程项目管理的风险管理.pdfVIP

知 识 工程质量与管理 谈论建筑工程项 目管理的风险管理 陈秀君 浙江省 电力培训中心富春江分中心 (浙江省电力党校) 摘要 ：近些年 ，随着我 国建筑业如雨后春笋般 的迅速发展 ，风险管理在项 目建设过程中显得尤为重要 ，影响工程项 目目标 的风 险因素很多，风险所导致的损失也越来越严重 ，本文通过对建筑工程项 目存在的风险管理问题进行 了探讨 ，提 出了一些 降低风险 的措施。 关键词：建筑工程 、项 目管理、管理措施 随着我 国建筑业的迅速发展 ，在项 目建设过程 中，使用 的技术越 据来判断风险，面对如此激烈 的竞争浪潮 ，这种凭直觉实现管理的方 来越复杂 ，周期越来越长 ，而且 出现 了具有投资大 、周期长 、工程参 式，抵抗风险的能力可想而知。随着改革开放和市场经济的稳步发展， 与方 多、技术难度大 、环境干扰 因素多以及不可预见性大等特点 。工 建筑行业的市场竞争更加激烈 ．风 险管理的重要性和迫切性 日益被人 程项 目从决策到实施 的整个过程建设参与各方不可避免地面临着各种 们所认知．所 以风险管理人员必须提高相应的综合素质和风险管理能 安全质量风险。随着社会对建筑工程质量的要求越来越高，加强风险 力 。 管理不仅是建筑工程项 目质量和安全的保证 ．也是适应市场需求 的必 (3)风险应对措施不完善，法律法规不健全 。在大多数建筑单位 ， 要措施 。目前 ，风险管理在大多建筑企业 尚处萌芽期 ，仍未摆脱传统 一 般 由项 目经理担当工程 的协调与管理 ，但项 目经理对风 险管理 的关 的粗放型管理方式，缺少规范有效的科学管理程序 ，抵御风险能力弱。 注较少 。常把精力投入到对人工费和材料费的控制上 ，致使存在 的风 险受到非常规控制或 自留。在我国建筑业法律法规上也可 以体现风 险 一 建筑工程项 目管理存在的风险 管理问题 。由于工程施工的特点不同，很难进行具体操作，再加上缺 (1)未注重内部控制环境的创造和改善。就 目前来说，我 国的建筑 乏对保险知识的有力宣传 ，许多企业不愿花钱投保，认为得不偿失。 企业风险管理仍处于起步阶段 。非常不适合现代市场经济体制的要求。 另外，项 目监督是工程质量的重要保证 。然而由于项 目经理本身综合 建筑业 的粗放管理经营现状 以及底蕴不足 的企业文化 ，导致人员素质 管理能力不够 ．忽视 了对工程项 目的过程监控 ，甚至有些职业道德较 难 以满足企业发展的要求 。虽然大部分企业进行 了公司制度改革 ．建 差的，为攫取更多利益 ，进行变相扣罚工人工资、拖欠材料款等非法 立起股东会、董事会、监事会等制衡机制，但高管层仍习惯沿袭计划 行为，造成 民工、材料商等怨声载道 ，常向有关部门投诉 ，致使企业 经济下 的管理模式 缺乏主动的风 险管理理念 ，导致决策时有失误 ， 的社会声誉遭受严重影响 。 使其在内部控制方面未起到应有的作用 (4)建筑工程成本管理方面的风险。首先，成本管理的机制与观念 (2)风险管理相关的人员能力与素质不高 在我国的建筑施工单位 落后 。成本管理仍沿用传统方式，各个环节的衔接分离 ，不能事前预 中，施丁管理人员很少系统学习风险管理知识 ，在项 目风 险、合 同管 测 ，常以事后被动控制为主。成本控制 的责任被归咎于财务部 门和项 理、计算机应用、风险管理技术等方面认识相对较差 。在实际的施工 目部 。缺乏全员全过程 的成本控制理念 。其次，现有市场经济里的不 管理 当中．施工单位对风 险管理的重视不够 ，仅配备相关安全员 ，而 正 当竞争 ．削弱 了企业对控制成本 内在与外在 因素 的主动性 。第三 ， 这些安全员大多学历素质不高 ，仅依靠长期积累下来的工作经验为依 成本管理手段滞后 ，目前施工企业计算机 已基本普 (下转第 132页) 极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期和安全监督的同时，充 材料供应商有利害关系．遂使得认价要高于市场价格 ，所以对暂定材 分重视节约投资的重要性 。严格控制工程现场变更 ．