- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
畦甄囫 THEORY RESEARCH
基于价值管理的国有企业业绩评价研究
一 马 杰
部分国有企业在推行基于价值管理 开放程度的提高 .我国新颁布的会计准 不合理之处 ,突出表现在财务指标权
的企业业绩评价过程中.存在着~些客 则与国际现行会计准则更为接近.但部 重过大 ,虽然引入了~些基于价值管理
观的问题。笔者将全面介绍价值管理的 分国有企业的内部管理相对比较落后, 的非财务指标 .但指标的权重太小.不
概念 ,分析当前部分国有企业在推行基 不能将国外先进的管理理念引入到企业 能全面反映企业的价值管理状况 ,企业
于机制管理的企业业绩评价过程中存在 管理过程之中。通过构建基于机制管理 短期 内的盈利状况决定着企业的业绩评
的问题 并就具体 问题给出相应可行性 的企业业绩评价体系.可以有效的帮助 价。当前我国最新的 《中央企业综合绩
的对策.为我国国有企业改善业绩评价 国有企业吸收国外先进管理理念.提高 效评价暂行办法》仅将财务指标权重设
提供参考 ,为其他性质的企业改善业绩 我国国有企业的管理水平。 为30%,指标权重太低.不能全面的反
评价提供借鉴。 3.有助于提高我国国有企业的国 映企业在运营过程中存在的问题 ,不利
际化水平 于企业的价值管理。
一 随着我国对外开放程度的逐步增
、 基于价值管理的国有企业 2.价值管理与企业战略发展相脱节
业绩评价的重要作用 加 .我国的部分行业已经完全对外开 为了改变过去以财务指标评价企业
基于价值管理的企业业绩评价是区 放 .国有企业与外资企业之间的合作越 业绩的做法 .我国将价值管理的理念引
别于过去基于利润的企业业绩评价的全 来越密切;同时,部分国有企业 特别 入到国有企业业绩评价之中。这样不仅
新评价方法.在其评价的过程中充分考 是一些大型的央企在近几年也加快了海 关注企业在当期内利润的创造,更加注
虑到了企业当前创造利润的能力 还考 外战略的发展速度 在海外的业务量也 重企业未来价值的实现 。而企业的发展
虑到企业长期发展的问题 有利于实现 迅速增加这一大背景下,我国的国有企 战略也是对企业未来整体发展方向的规
企业资产整体价值的最大化。当前我国 业将面临着越来越多的国际竞争和合 划,指导着企业未来的价值创造。当前
国有企业基于价值管理的业绩评价对国 作。企业构建基于价值管理的业绩评价 我国部分国有企业的价值管理与战略发
有企业的发展有重大的意义。 体系.可以有效的提升企业的国际化水 展相脱节 ,没有将企业的发展战略引入
1.有助于实现国有企业发展方式 平.加快企业与国际的接轨。 到企业业绩评价体系之中.导致企业的
的转型 发展过于注重眼前利益的创造 .忽视 了
当前我国正处于经济发展的重要转 二、当前部分国有企业在基于 企业战略发展 目标的实现,不利于企业
型期 .国有企业的改革也处在关键时 价值管理的企业业绩评价方面 未来价值的创造。
期。受过去体制的影响.部分 国有企业 存在的问题 3 部分 国有企业的管理人员对价
经济发展方式比较粗放及落后 .管理者 目前,已经有越来越多的国有企业 值管理认识不足
仅仅将 目光集 中在短期利润 的创造之 意识到过去业绩考核的不足,认识到基 利用利润创造等财务指标来评价企
上 没有考虑到企业的长期战略发展。 于价值管理的企业业绩评价的重要性 。 业的业绩 ,在我国国有企业当中已经存
采用基于机制管理的企业业绩评价 可 但价值管理理念是从国外引入到我国的 在了几十年 随着外部环境的变化 ,
原创力文档


文档评论(0)