面向S—F二级供应链的VMI供应商培植策略研究——基于HITACHI的供应商培植案例.pdfVIP

供应链管理 物流技术2011年第3O卷第6期(总第237期) doi：l0．39694．issn．1005-152X．2011．06．050 VM l 一 基于HITACHI的供应商培植案例 吉口鸿P-穹木荣 (南开大学 滨海学院，天津 300270) [摘 要】结合HITACHI的VMI供应商培植的案例，探讨了面向S-F二级供应链的核心制造企业培植VMI供应商的程序和 策略及其所带来的启示，为我国企业实施VMI提供借鉴意义。 [关键词】供应商管理库存 ；供应商；培植 ；二级供应链 [中图分类~-]F274；F279．26 [文献标识码】A 文【章编-~-]1005-152X(2011)06-0158-03 AnS-FTwo-EchelonSC-OrientedVM ISupplierCultivationStrategy：A CaseStudy JIHong-rong (BinhaiCollege，NankaiUniversity，Tianjin300270，China) Abstract：Asanewmanagementmode，VMIVendorManagedInventory)hasbroadapplicationinsupplychainoperations．Combining HITACHI’SVMIsuppliercahivationcase，thepaperexplorestheprogramsandstrategiesthatcultivateVMIsupplierfortheS-Ftwo—echelon supplychain．TheC~LsescarlbeusedasausefulreferencetoChineseenterprises’VMIenforcement． Keywords：VMI；supplier；cultivation；two—echelonsupplychmn 的库存发货模型、减少缺货的协作机制和实现模式等方面 。 1 引言 不过，无论是理论界还是企业界，有关VMI供应商培植模式方 面的探讨却很少涉及 ，原因可能是多方面的。比如说，市场竞 供应链需求信息扭曲放大以致产生 “牛鞭效应”，激烈的 争条件下，供应商的选择是开放式的，选择余地很大；加上市 市场竞争也对供应链协同和运作提出了诸如零库存、准时生 场需求瞬息万变 ，制造商需要迅速、及时地确定供应关系，所 产 、敏捷制造 、柔性制造等运作绩效的提高策略。VMI(Vendor 以基于增值合作关系的社会契约式的供应关系嘎【 获青睐。 ManagedInventory，供应商管理库存)作为一种新的管理范 笔者对Et立金属(HITACHI)与其供应商s公司之间的合 式 1]【，在供应链运作中有着广泛的适用性。它不仅适用于由制 作关系和运作模式进行了长期观察和研究，发现两者之间的 造商与分销商、零售商等构成的下游供应链 (F—R型)的库存 关系并不仅仅是契约式的 “速食类”的关系 ，而是在HITACHI 管理，同时也适用于由原材料供应商或零部件制造商与核心 对S公司进行VMI供应商培植过程中，稳步建立起来的一种 制造商构成的上游供应链(s—F型)的库存管理和控制嘲。此外， 长期、稳定、有效的合作伙伴关系。下文结合HITACHI的VMI 还有学者将 VMI看做是医治 “牛鞭效应”的一剂 良药3【]，沃尔