虹桥综合交通枢纽建设工程的质量与安全管理创新.pdfVIP

丝篁 ±箜塑 ~ 一墨 一 运 萄 虹桥综合交通枢纽建设工程伪 质量与安全管理创新 唐洁耀,石 展,林 铧,黄 超,邱 佳 上海建科建设监理咨询有限公司, 上海 摘 要:以虹桥综合交通枢纽核心区的成功建设为例,从现代项目管理的视角,探讨建设单位携施工管理总承包 及施工监理的管理层如何做好工程质量、安全等全方位全过程管理工作的集成,总结出体制与机制建设 的创新是最基本最有效的项目管理保证。这种的工程项目管理形式,是较能体现我国在重大项目建 设中 “集中力量办大事”的建设思路。 关键词:虹桥综合交通枢纽建设;创新机制;质量安全 中图分类号: . 文献标识码: 文章编号: ??上海虹桥国际机场始建于年,是上海第一 设,并建成为优质产品,还必须做好运营准备等建设 个民用机场,屡经扩建。最近,新建并已在年 阶段的质量、工期保障工作。 月正式营运的西航站楼,是上海虹桥综合交通枢纽的环境复杂、协调管理任务繁重。本项目的内 重要组成之一。综合枢纽工程建成后将涵盖航空港、 涵,包括了机场、高铁、磁浮、轨道交通和市政配套 高速铁路、城际铁路、磁悬浮、城市轨道交通、公交 设施,这些单体工程分属不同的投资主体但又必须将 车和出租车等多种交通方式的轨、路、空三位一体, 它们纳入同一个系统工程中。投资主体多、参与行业 成为日吞吐量达 万人次的世界级超大型的综合交 多,给沟通带来难题,造成设计变更多、决策与工 通枢纽中心。 期发生矛盾、资源调集与施工需求不符等工程复杂环 虹桥综合交通枢纽项目的特点 境;众多行业集结,几十个专业汇聚,数百家参建单 . 工程管理特点 位、数万建设大军云集,在工程界面、施工时空、物 建设要求高,需要创新探索。本项目从规 流运输、人流组织、程式控制、专业梯接、文明施 划、设计开始就面临着如何将机场、高铁、磁浮、轨 工、后勤保障、封闭管理、产品保护和空防安全等诸 道交通、公交等多种交通方式有机地融为一体,确保 多方面,都有空前繁重的协调管理工作。 枢纽的高效便捷和集成效果的难题。而我国目前没有技术难度高,科技支撑创新。本项目工程建 成熟的建设管理经验可供参考,因此需要以科学发展 设必须直面一系列的技术新课题,如:特大面积特深 观指导创新探索以适应建设的高要求、高起点。 基坑的设计与施工,大面积地使用清水混凝土的质量工程规模大,项目构成复杂。本项目仅核心 控制,大面积超长玻璃幕墙工程质量控制,多区域多 区投资就要超过 亿人民币,工程内容涉及规划、 种类组合钢结构质量控制,复杂多系统机电设备安装 设计、建筑、结构、设备、电气、管道、水务、消 调试的质量监控,超大工程建筑节能工程施工质量控 防、空调、节能、钢结构、幕墙、装饰、信息、弱 制,特大型枢纽工程的防灾体系等。要求项目管理、 电、行李分拣、高架、磁浮、铁路、绿化、市政道 施工管理都要在极其紧迫的工期内运用国内外同行业 路、捷运等诸多专业。工程的规模之大、项目构成之 最先进的科技来解决工程难题,且在交叉施工错综复 复杂,都是空前的。 杂的环境情况下,应用新技术和新工法确保枢纽项目建设工期短,质量要求高。作为年上海 投运后的安全、高效、经济和效益。 世博会的主要配套工程,整个工程只有 个月的有安全要求高,必须保障空防。虹桥国际机场 效工期,在极短的工期内要求高质量地完成项目建 新建工程毗邻机场的飞行区,保障机场正常营运成了 百 ? 丝茎 午 塑 ,垦箜 塑 各参建单位安全工作的第一要务;因为工程规模大, . . 建设单位的职能 几万建设大军来自五湖四海,需要保证施工人员的人 建设单位在本项目管理方面的职能是,代表上海 身安全和权益,体现以人为本的理念,保护施工现场 市的重大建设办对所组织的资源进行计划、组织、协 的国家财产安全。 调、控制等活动。具体有:负责虹桥综合交通枢纽的 . 建设单位的特色管理 工程实施,选定设计、监理、施工等参建单位,按合 .. 建设单位建设单位、机场工程建设指挥部 同规定条款对各相关单位在进度、投资、质量、安全 上海机场集团有限公司作为主要投资单位,实 诸方面实施管理,完成枢纽工程的建设。 行投资、建设、运营一体化建设管理,下设上海机场 本项目所需要的建设资源是由国家和投资各方 建设指挥部进行专业化的项目管理,其成员大多来自 通过机场建设指挥部提供的。这些资源有:人员、土 机场建设、运营、管理等部门。指挥部下设航站区项 地、资金、设备和技术、施工队伍、监理团队等。机 目部建设单位 ,主要成员都具备超大型建设项目的 场指挥部的航站区工程部简称航站部 要在特殊资源 综合协调、管理、指挥能力。对工程以市场化手段招 时间 的制约中,用系统论的工作方式有效地对掌控 标,延聘国内一流的设计、施工、监理单位一起共襄 的资源进行计划、组织、协调、使用和控制,