浅谈工程质量管理与控制.pdfVIP

— — 水电施工技术 2010·第 4期 总第 62期 浅谈工程质量管理与控制 张 恒 (中国水电三局有限公司阿尔及利亚玛乌阿纳项 目部 ) 【摘 要】 依据全面质量管理的理论体系，工程的质量管理与控制应在实施的各个阶段得以体现。在实施 的过程中，各种质量保证体系的制定和落实不可缺少。我们的工程管理技术人员，在质量管理和控制的同 时，应正确的处理好质量与工期、效益 的关系。 【关键词】 全面质量管理 管理与控制 保证体系 质量与工期 质量与效益 1前言 工程的质量管理与控制直接关系到整个工程 的质量、工期、投资和预期效果，按照全面质量 由于建筑产品具有空间固定性、生产单件性、 管理的思想对设计、物资采购、施工阶段等方面 露天作业和生产周期长等特点，使得工程项 目的 的工程质量进行管理和控制。 实施过程必然程序繁多、涉及面广，且协作关系 复杂。在众多工程类型当中，水利水电工程以其 2．1设计阶段的工程质量管理 特有的性质，在以上特点中显得尤为突出，所 以 工程质量管理的关键是设计阶段的质量管 在投资控制、进度控制，质量控制等方面显得难 理，合格的建筑产品应满足七个特质方面的需求， 度颇大。“百年大计，质量为本”，如何加强工程 即功能性、安全性、经济性、可信性、可实施性、 质量的管理与控制已引起越来越多建筑业人士的 适应性及时间性。对工程质量造成影响的设计问 重视。 题主要表现在功能性和经济性。笔者认为 目前设 全 面 质 量 管 理 (TQM，Total Quality 计阶段对工程质量的影响的几个方面：没有完全 Management)的理论是 由美国人首先提出的。它 按照招标文件中业主的使用要求进行设计，尤其 是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发 是大型的工程项 目，这方面的问题表现的尤为突 展和经营管理的需要发展起来的现代化质量管 出；设计 出来的产品价值超出业主的预算标准， 理。依照 TQM的思想加强工程质量的管理和控制 所 以优化设计在整个设计阶段当中的作用是越来 是一个现实性很强的课题。全面质量管理注重业 越重要了。 主的价值，其主导思想就是 “业主的满意和认同 为保证工程设计质量，设计单位应派出现场 是长期赢得市场 ，创造价值的关键 ”。依据我国现 设计代表，作好技术交底和技术服务工作，并根 阶段的国情 以及三个五年发展规划，水利水电审 据施工现场的具体情况，及时调整、变更或优化 批、投资项 目比以前大为减少，所 以这也是制约 设计方案。当发生与审定的初步设计有重大变更 我国的水利水电施工企业其发展的重要瓶颈 。然 时，由业主组织设计单位编制相应的文件报上一 而我们在进军其他领域的同时，不论是国内的非 级主管部门审查批准，重要设计变更由业主组织 水 电领域，还是国外的工程市场，全面质量管理 各方审查批准，一般设计变更由监理单位审查后 理论是我们开发新市场、赢得新市场，创造价值 报业主项 目部批准。采取设计优化方案及采用新