原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
lT程建设与设计
lConstructionDesignForProject
EPC项 目中采购信息的沟通与管理
CommunicationandManagementofProcurementInformationinEPCProject
马彦锋
(长沙有色冶金设计研究院，长沙 410011)
MAYan—feng
(ChangshaEngineeringResearchInstituteofNonferrousMetallurgy，Changsha410011，China)
【摘 要]EPC项目中的采购工作是基于信g-管理和物流管理，信息的传递与物的流转同时发生。论文简略分析了采购过程信息
沟通的类别．并针对如何使信息的沟通与管理井然有序、高效快捷提出了几点建议 。
A【bstract]InEPCproject，procurementworkisbasedoninformationmanagementandlogisticsmnaagement，the
transmissionofinfomrationnadobjectshappenssimultaneously．Thepaperbrieflynaalyzesvarietyofnifomration
communicationin theprocurementprocess，andputforward somesuggestions about how tomakehtenifomr ation
commun icationandmanagementorderly，effectiveandefficient．
【关键词】EPc项目；采购管理；信息管理
K【eywords】EPCproject；pocurementmnaagement；infomrationmanagement
【中图分类号1F713．51 【文献标志码Ia 【文章编号11007．9467(2011)08-0174-03
EPC项 目的采购工作是基于信息管理和物流管理 ，信 1．1．1 与业 主 (或监 理 )之 间的信 息沟通 与 管理
息传递与物的流转同时发生。其中的信息沟通与管理包括 与业主之间的信息沟通 ，主要发生在采购规划阶段的
设备、材料采购时信息的收集、加工整理、存储 、传递、应用 的设备、材料的确认 ，实施过程中变更的处理 ，设备、催交、
等，以及其他过程信息。对于如此纷繁交错的信息管理过 检验、运输和交付、施工现场服务和库存管理等过程的确
程，设计简捷的信息处理流程、建立健全信息管理组织和 认与参与。
管理制度是必要的，这样将改善与提高项 目的信息沟通效 1．1．2 与供应商之 间的信 息沟通与管理
率，消除信息沟通障碍，实现信息共享，降低采购各个环节 在供应商选择 、合同的签订、设备的监造和催交过程 中
的信息延迟时间，消除信息扭曲的放大效应 ，也将大大促 所涉及的招投标过程、合同审批、设备催货、运输过程跟
进管理的规范化和效率的提高。 踪、进场和入库的检查、库存管理等工作 ，必须依据 《招投
标法》、《合同法》、《建设项 目工程总承包管理规范》等法律
1 EPC项 目中采购 过程与各相关方的信息 法规展开，所涉及的信息沟通类别主要有：
沟通与管理 1)供应商选择过程中的信息沟通
1．1 采购过程 中总承包商与各外部相关方信息沟 采购管理部门依据
文档评论（0）