加强吉林省中小银行企业文化建设的背景及建议.pdfVIP

FinancialView I金融视线 加强吉林省中小银行企业文化建设的背景及建议 柳 明花 吉林大学商学院 吉林长春 魏思淼 吉林财经大学 吉林长春 高 键 北京万生心语咨询有限公司 北京 基金来源：吉教科文合字[2011]第272号阶段性成果；吉教科文字{2012}第471号阶段性成果；长春金融高等专科学校 2O12LX008阶段性成果 摘要：无论是欧洲主权债务危机继续深化 ，还是美国实体经济复苏疲软，还是新兴经济体通胀压力持续高企，都表明 目前国外经济形势的不景气，而国内经济发展也面，瞄较大考验 ，主要体现在出口拉动乏力、地产泡沫释放、经济结 构调整滞后、地方政府债务还款压力上升等方面，国内外经济金融形势的不乐观给金融业的发展带来 了严峻的挑 战。商业银行尤其是中小商业银行所面恪·的挑战不仅是 国内外经济金融形势的严峻，还来源于同业竞争的加剧以 及银行业监管的加强，如何在激烈的竞争中获得一席之地成为中小银行面临的主要 问题。提高中小银行的核心竞 争力，已经不仅仅是提高中小银行的资产规模等硬实力，而更应体现在企业文化的软实力上 ，只有通过各种方式提 升中小银行的企业文化才能真正实现 中小银行的持续稳定发展。 关键词：金融文化；吉林省；中小银行 一 、 关于商业银行企业文化的相关理论 进，同时，东北亚区域国际合作也表现出了较陕的发展态势，这些外部 (一)商业银行企业文化的含义 环境的利好都十分有利于我省的金融行业的发展。同时，因为，吉林 关于金融文化的定义很多，也存在多种分类方式，比如可以将金 省目前正处于工业化转型阶段，产业结构的调整以及城镇化进程的推 融文化分为金融企业文化和金融监管文化。金融企业文化包括商业 进都为吉林省银行业的发展提供良好的机遇。 银行在内的其他金融机构从业人员在主导资金运动过程中的精神反 第二，吉林省经济发展面临的挑战。吉林省的老工业基地所存在 映。在实际工作中，金融企业文化一般表现为金融企业的经营理念 的一些问题仍然存在，体制性及结构性的问题会长期影响到经济的发 等。 展。吉林省作为农业大省，农业基础设施薄弱，科技创新能力相对其 商业银行的企业文化是指，在一段较长的时期内，商业~E-I~为客 他省份较差。不论是工业还是农业的问题都是我省经济发展的巨大 户提供金融服务的程中形成的一系列理念及准则，并且这些理念及准 挑战。 则是在长期的实践中是所有员工遵守并执行的。正是由这些特色化 总体上讲，吉林省在十二五期间处于调整经济结构，积极转变 ∞ ∞ ∞ 的价值理念以及¨行∞为规范等内容组成的有机整体构成了商业银行的 发展方式，推动工业化、城镇化、农业现代化互动发展的时期，通过 8 7 O 特定企业文化。 一 系列破除机制深层次矛盾的做法，可以形成经济发展的内生动力， (二)核心竞争力理论 因此，在十二五期间，吉林省的宏观经济形势是机遇与挑战并存的时 在二十世纪九十年代初，密歇根大学的普拉哈拉德和伦敦商学院 期。 的哈默首次提出核心竞争力理论。该理论认为核心竞争力必须是由 (二)吉林省金融业竞争 日趋激烈 公司的各种资源、技术经过一系列的行为过程而产生的，公司拥有的 第一，网点争夺。2OlO~末，省内银行业金融机构营业网点总数 杨 竞争力是对手企业很难模仿的，具有一定的独特 ]。这种竞争 达N48~4-I，重点城市(如长春市)的银行营业网点已经较为密集，随着 力是企业在一段较长的时期内所拥有的无形资产，因为核心竞争力的 域外机构的不断进入，营业网点密度将继续加大，竞争形势将 日趋激 数量较少，因此具有较高的市场和商业价值。而金融文化 恰具备了 烈。 核心竞争力的这些条件，因此，金融文化是金融企业的核心竞争力之 另外，吉林省内的多家股份制银行正在向长春以外的省内其他地