广元超市生鲜农产品物流现状分析及改进.pdfVIP

物 i酝平 台 的市场回报。 广元超市生鲜农产品 四、跨国公司在华实施品牌本土化的启示 经过改革开放30年 的发展 ，中国已经成长了一批在 国内有很 物流现状分析及改进 高的品牌知名度和美誉度，在全球市场也具有一定影响的企业，并 且这些企业也逐步开始了国际化经营的尝试。从这些国际化经营的 III侯玉梅 韩雪宁 燕山大学经济管理学院 尝试当中我们可 以看出，只有实行本土化战略，才能取得更大的成 功。我们认为，中国企业在国际化经营中的品牌本土化应遵循如下 【摘 要 ] 生鲜食品的新鲜度是消费者共 同关注的首要问题， 原则。 也是超市经营的立足点。本文是通过对于秦皇岛市广元超市的调 一 是循序渐进原则。品牌的本土化不是一蹴而就的事情 ，同时 研 ，对广元起市生鲜农产品物流现状进行了研 究．经过研究发现广 也需要有必要的环境支持 (如民族文化的对外宣传 )，因此品牌的 元超市生鲜农产品物流现状存在的 问题 ，进而做 出了相应的改进方 本土化需要一个漫长的过程 ，不能急于求成。快速的品牌本土化可 案 、 能带来消费者对品牌的认知冲突，不利于品牌的后期发展。 关键词]生鲜农产品 物流 物流改进 在华跨国公司的经验也充分证 明了这一点。 二是保持品牌本色原则。品牌的本土化并非是对品牌原有定位 一 、 前言 的彻底颠覆，而是与品牌原有定位的融合。中国企业在跨国经营中 超市是20世纪30年代最早从美 国发展起来的新兴零售业 的品牌本土化也必须注意保持品牌的中国特色，只有这样才能逐步 态 ，在发达国家 ，美国生鲜农产 品的90％ ，日本生鲜农产 品的 成长为具有世界影响力的全球品牌。我们从很多成功的世界级品牌 50％一70％ ，英 国生鲜果蔬的50％ ，法国蔬果的60％都是经 由超 中就可以看出，尽管成功地实施 了品牌的本土化 ，但从其品牌内涵 市销售给消费者的，然而超市销售仅 占我国城市零售额的25％以 中仍能发现其来源国的文化特色。 上。可见，生鲜农产 品在我国的超市运营中将 占有重要地位。此 三是品牌本土化与运营本土化融合原则 。品牌的本土化不是一 外，随着我国超市对生鲜农产品管理水平的提升和改进 ，超市生鲜 项孤立的工作 ，而是企业对外扩张行为中的一环 ，必须与企业的其 农产品必然会被越来越多的消费者认同和接受，生鲜农产品将会成 他经营环节相协调。 为超市的一个重要利润源。 从在华跨国公司品牌本土化的实践经验来看，脱离了系统支持 自2O世纪9O年代初 ，超市作为一种新的零售方式在我国快速 的品牌本土化往往是难 以成功的。以海尔为例 ，其国际化经营的成 发展起来。超市的商品主要是 曰常用品，价格低 、种类全 ，消费者 功就在于营销网络的本土化以及经理人员的本土化 ，这是海尔品牌 到超市可以以较低 的价格一次购齐所需的商品，因此超市消费方式 得到当地消费者认可的重要因素。 已经被人们广泛接受。 四是品牌塑造与品牌本土化相结合原则。很多跨国公司在进入 我国的超市在90年代中期开始经营生鲜农产品。生鲜农产品 中国之前已经是世界级品牌，已经具有很高的知名度和美誉度，它 主要是指人们 日常生活中所消费的农副产品，包括蔬菜、水果、水 们实施本土化的核心 目标就是得到中国消费者的接受和认可 。比较 产、肉类等 ，它们在我国居民消费中是除粮食以外最主要的食品， 而言 ，很多开展国际化经营的中国企业还远没有达到世界级 品牌的 在居民 日常生活中占有十分重要的