Discuz!接受“招安”一石激起千层浪.pdfVIP

SpecialViewpointI特别视点 Discuz! 接受 “招安” 一石激起千层浪 Discuz!MergedbyTencent，withHugeInfluence 文。本刊记者卢倩仪 2010年 8月23日，康盛创想并入腾讯 。有业内人士分析 ，在某种程度上 ，此次并购可以看作是 中国互联 网进一步从 自由竞争时期向垄断竞争过渡 的一次标志性事件 ，它集 中体现 了腾讯 、阿 里巴巴、百度这三大派系势力范围的重新划分以及 中／J、型 网络企业的归附宿命 。 ComsenzInc．hasbeenmergedbyTencentonAug23rd，2010．Someoneanalyzedthatforsomehow,thismergereventcouldbeasignofr thetransitionthatChineseInternettransfersfrom freecompetitiontomonopolisticcompetition．Andthiseventcouldbeseenasaresult ofthere-districtbetweenTencent，Alibaba，andBaidu，andothersnlallandmedium internetenterprises． 康盛创想 (ComsenzJDC．)是 目前 管理团队以及员工将继续在原岗位上保持 国内最流行的网络社区软件Discuz!的制 不变。 造商。2001年 ，由创始人戴志康开发 ， 8月24目，针对腾讯收购案，康盛创 并推出 “个人免费 +企业收费 ”的模 想CE0戴志康表示，康盛没有利润、收入 式。2006年至2007年获得天使投资人周 的考核指标。不会向用户收费，也不会强 鸿}韦、华尔街顶级风险投资商红杉基金 制大家使用腾讯的体系来收费，反而康盛 fSequ0jaCapjtaJ)、著名风险投资公司 原来服务付费客户的团队，会在保证原有 晨兴创投 (M0mingsideVentures)以及 付费客户服务质量的前提下，投身到服务 搜索引擎巨头谷歌 (Google)公司在 内 于个人站长的业务中去。 的多家基金及企业的投资。Comsenz长 另外，涉及到康盛与腾讯未来的整合 期专注于互联网社区平台及解决方案的研 时，戴志康称： “我们会将95％的精力用 发和运营，公司核心社区产品DiscuzT是 在完善Discuz~上，将5％的精力用在研究 全球范围内用户量最大、覆盖面最广的社 与QQ、微博、空间、SOSO、电子商务、 区论坛 (BBS)产品。 QQ群等业务的整合上。” 据康盛创想方面表示，目前正在紧张 易主腾讯 筹备Discuz!新产品的测试和发布工作，并 2010年8月22日晚，康盛创想所持有 开始着手进行QQ账号与社区账号互通的 的Discuz．com和Comsenz．com易主腾讯。 可行性研究。 次 日，中国服务用户最多的互联网企 业腾讯和中国最大的社区软件平台及服务