建立创先争优长效机制的实践与探索.pdfVIP

qiyeyuwenhua 1——●■■■■■■■■■———■——●■■■■■■l ● 创先争优 建立创先争优长效机制的实践与探索 张光耀 辛 健 柏 露 层组织建设 ，以基层组织建设为抓手深化创先争优 ，使 得党的基层组织焕发出新的持续的活力。 二、开展创先争优活动的基本经验 今年 七“ ·一”前夕．汽轮机厂党委荣获 “全国创先争 优先进基层党组织”称号。回顾开展创先争优活动的这 两年 ．汽轮机厂党委坚持 “三个结合”，促进了企业综合 实力的提升 ，取得了一定的经验和成果。 1、坚持把创先争优与企业转型相结合，促进世界级 工厂建设 在创先争优活动中，汽轮机厂确立了创建 “世界级 工厂”的科学发展战略。厂党委层面开展了班子成员形 上海汽轮机厂 (以下简称 “汽轮机厂”)党委开展创 势宣讲、中心组学习等活动，增强全体职工的责任心、事 先争优活动两年多以来，坚持把创先争优与企业转型、 业心和进取心。同时定期举办党建论坛，召集各党支部 企业管理和队伍建设相结合，并且分别从党委、党支部、 围绕部门中心工作进行交流研讨 ，积极为建设世界级工 党员三个层面对建立创先争优活动的长效机制进行了 厂献计献策 探索。 2、坚持把创先争优与企业管理相结合 ．促进企业执 一 、 充分认识建立创先争优长效机制的重要性 行力提高 对企业来说 ，创先争优长效机制的建立在推动企业 今年 ，为了贯彻上海电气管理年的要求 ，汽轮机厂 创新转型、促进企业服务职工、夯实党的基层组织等方 党委继续深化坚持了 l5年之久的党员岗位承诺活动 ， 面发挥着重要作用。 以 加“强和提升管理水平”为承诺主题，继续做好党委 、 1、推动企业创新转型、科学发展的客观需要 党支部、党员三级承诺 ，着重把加强管理作为今年承诺 开展创先争优活动是学习实践科学发展观活动的 的主要内容。三级承诺实现了全覆盖 、上水平、见实效 ， 延展和深化。对处于转型期的企业来说，创先争优活动 提升企业管理水平。 的价值就在于以企业党组织创先进带动企业创先进，以 3、坚持把创先争优与队伍建设相结合，促进企业战 企业中的党员争优秀带动身边的职工群众争优秀，使创 斗力提高 先争优成为推动企业创新转型、发展进步的不竭动力。 汽轮机厂坚持党管干部原则 ，把党员培养成人才 ， 2、促进企业服务职工、维护和谐的重要保证 把人才发展成党员，培育和打造出一支能充分适应工厂 创先争优活动的着眼点和落脚点就是要让人民群 转型发展的优秀人才队伍。厂党委加大对工会 、共青团 众得实惠。在企业中，创先争优就是要求广大党员干部要 等群众组织的指导 ，全面实现党建带群建 ，为企业实现 切实增强服务意识 ，在思想上尊重职丁群众 、在感情上贴 百亿产值 目标、建设世界级工厂打造一支强有力的群众 近职工群众、在T作上为了职工群众 ，尽心竭力为职工群 组织生力军。 众多办好事、多办实事，为建设和谐企业作出贡献。 三、创先争优长效机制的实现路径探索