非洲内陆地区炼厂项目的前期筹划与管理.pdfVIP

国际经 贸 非洲内陆地区炼厂项 目的前期筹划与管理 一赵 斌 辛若峰 苑仁涛 李久陆 中国石油工程建设公司 [摘 要 ]在社会依托条件差的非洲 内陆地区，以施工前期准备工程筹划与施工组织为题，从前期调研，设施筹划，材料采购运输， 施工组织等方面简述在社会依托差、安全风险大的非洲内陆国家一乍得炼油厂建设。 [关键词]内陆地区 前期准备 筹划与组织 随着中国石油在非洲业务的拓展．陆续在多个国家建立炼油 生活临时设施规划的规模，主要考虑在正式工程施工高峰期人 厂。非洲内陆地区炼厂前期准备工程的规划建设，要考虑解决炼厂 力安排。靠近正式工程施工区域，同时考虑以后扩建、检修之用。 建设过程中的大宗地材和生产、生活设施。本文根据恩贾梅纳炼厂 生活It~E]-,j-设施包括办公生活营地设施 (五个生活区)、生活用供配 的前期准备工程建设经验，对我国石油建设企业在欠发达地区炼厂 电设施、垃圾填埋场、临时氧化塘以及电视、电话、网络及监控系 建设前期筹备与组织工作做了简单的探讨。 统。 一 、 项 目背景 生活区内设置办公室、宿舍、职工食堂、娱乐室、室外蓝球场 乍得恩贾梅纳炼油厂是由中国石油天然气勘探开发公司与乍得 等，区内房建为轻型彩板结构，生活区内配置电话、网络、火灾报 石油部合资兴建，建设地点位于乍得首都恩贾梅纳北郊，2#公路东 警系统，可活足参建人员的生活、工作、娱乐需求。 西向路段的北侧，距离恩贾梅纳约40km。工程为10O万吨／年的炼 (3)永久工程设施规划 油项 目。是乍得迄今为至最大的工业项 目，为解决乍得油料自给和 永久工程主要包括厂区围墙和厂地平整，用以解决在炼厂建设 独立，稳定中乍两国政治关系起到重要作用。 过程中的物资、人员安全保障。厂区围栏围墙，围栏立柱采用立式 二、项 目的前期筹划 钢管，钻孔后立管，并在管子周边浇灌砼使其固定，下部外侧设带 1．项 目前期考察。对于项 目所在地的考察，非常必要；只有深 刀刺铁丝防护 网。 入的了解项 目所在地的道路、场地条件、可利用的资源等情况，以 三、项 目的前期组织 及当地的经济、安全、文化等情况，才能为前期工程和正式工程施 1．工程设计 工组织、工期安排、采购运输及前期投入等决策提供重要依据。 在规划的基础上，要尽早安排前期工程的设计工作，保证在较 为此，组织了两次项 目考察工作；第一次重点考察了喀麦隆杜 短时间内完成详细设计。为采购、运输提供较为详实、准确的设备 阿拉港到乍得恩贾梅纳炼厂现场的陆路运输条件、运输能力、基本 材料清单。 运输价格、转清关程序和费用等，并对乍得当地人力和物资资源、 2．材料、设备采购 HSE环境和当地税收情况进行了调研。第二次进行现场综合考察， 由于当地基本没有工业基础 ，工程建设所需的材料设备都需 在第一次考察成果的基础上，对恩贾梅纳炼厂实施环境进行了更加 要从国内采购后。经过海运和长达2000公里的陆路运输。材料采 详细的现场考察。 购、．运输周期长，物资采购、运输管理为项目管理的重中之重，要 通过两次考察，对项 目组织的各方面条件进行了详细了解，准 统筹考虑。确保前期准备工程用设备材料在最短时间按计划到场。 确地判断出在乍得组织炼厂建设主要存在以下困难： (1)施工地 3．人力动迁 区社会依托条件差，前期施工准备工作量大、投入多；(2)物资 乍得贫穷落后。人员劳动技能低下。除力工可以利用外，基 装备的运输是制约乍得项 目实施的瓶颈； (3)较恶劣的气候必然 本没有实施炼厂项 目所需的当地人力资源。而且当地劳工的技术水 加大了现场的施工难度； (4)没有可利用的乍得当地技术工人； 平和素质很低、生产效率非常低下。且劳动法规定公共部门每月仅 (5)运输超限设备数量较多；(6)安全风险高，防恐难度大。 工作1694,时 (私营单位173JJ~时)。当地雇员经常要求加薪和改 根据两次