杉杉全面提升品牌形象.pdfVIP

市场营销案例 ARKETlNGCASE 杉杉全面提升品牌形象 钟 汉文 杉杉原本是一家濒临倒 念 ，并推出中国服装行业的 市场 营销及 组织结构 的升 闭的服装厂—— 甬港服装总 第一个设计品牌 “法涵诗”。 级 、企业形象经营的升级 、 厂，主要从事生产加工 ，勉强 产品开发与品牌设计 的升级 一 、 全面导入企业形象 度 日。1989年 ，郑永刚担任厂 四个部分 。CI是企业形象识 识别系统 长，他连连甩 出几个大手笔 ： 别规范的综合体 ，通过 CI的 大胆引进 国外先进设备 ，组 品牌是一种产 品外显形 导入 ，企业有 目的、有计划 、 织大规模生产线。第一次打 态 与 内在质量相统一 的名 战略性地创造出所希望的自 出杉杉品牌 ，系统地提出了 称 、标记或符号。杉杉品牌 身个性形象 ，由此而得到 自 企业的品牌发展战略。1994 创新战略是在企业的经营实 己最适合的经营环境 。1994 年斥巨资全面导人 CI，杉杉 践 中逐步形成 的，它包含品 年初 ，杉杉的决策层经过对 提出 “名牌 、名企、名师”的理 质管理与生产规模的升级 、 cI的深入研讨 ，确立 了导人 CI的计划 ，并 由总 裁郑永刚作为 CI决 策委 员会 召集人 。 经过杉杉 CI委员会 与艾肯公司的共 同 谋划 ，最终把杉杉 导入 CI的 目标确定 为 ：(1)定位并提高 企业形象 ，创造一 流的企业文化 ；(2) 创造第一 ，系统科 学地进行有形资产 和无形 资产经营 ， 提 高 综 合 竞 争 能 力 ；(3)仓0立 中国的 202011年第6期 主 董 室 M