传统企业管理的人本化.pdfVIP

Management 传统企业管理的人本化 口冯 浩 内容摘要鞠睁随着社会的进步、企业价值网络的扩大和人本理念的回归，以 人为本的内涵和范畴随之丰富与扩大化。传统企业有必要克服原有的惯性思维， 走出人本管理误区，提升人本管理水平，构建和谐的内外环境 ，促进人本管理与 科学管理的协调发展。 人本管理的内涵 作关系的构建和维系往往需要投人相当的 商等建立和维护 良好的业务关系、承担社区 以人为本是一个动态的概念，它有别 费用 ，短期看这或许是与企业的经济效益 义务和履行社会责任的成本巨大，与企业收 于传统的以事为本、以物为本的做法 ，其包 相矛盾的，但是，将外部利益相关者纳入 自 益最大化 目标相背离。人与关系资源的成本 括两个维度 ：(1)“人”的范畴。早期的竞争是 身的研发 、生产和营销领域有助于企业改 观点促使企业尽可能减少投入，减少员