浅论新时期工程施工技术及项目管理.pdfVIP

2013年 2月 ■商 圈麓商 政工 ·管理 【文章编号】1673—0038(2013)06—0121—02 浅论新时期工程施工技术及项 目管理 吕可爱 (建桥建设集团有限公司 浙江省 温州市 乐清市 325600) 摘 要：面对当前形势下，我国工程项目一般具有线长、点多、面广等特点，随着施工条件逐渐趋于复杂化，对于施工工 期以及施工质量的具体要求相对严格起来，行业之间的竞争也越发的激烈 ；由于工程的造价普遍偏低 ，使得二次经营的难 度急剧加大，因此搞好工程施工技术以及项 目管理，对工程项 目的安全、质量、进度、成本等至关重要。本文将联系实际当 中的工作经验，切实的针对新时期的工程施工技术与项 目管理进行细致的分析。 关键词 ：施工技术；施工项 目；管理 引 言 程质量和安全水平，提高企业社会信誉，增强企业在社会上的竞 技术管理工作的主要任务，就是通过有效的管理手段，科学 争能力。 的管理方法为基础，来建立一套完整的技术项 目管理体系，使其 2施工组织设计管理 能够达到完善技术管理制度，并且卓有成效地开展技术开发创 施工组织设计是科学地组织和指导工程建设的重要文件，是 新与技术考核工作。 编制施工计划、安排建设资金、组织物资供应、安排施工力量的技 1加强施工技术及项 目管理的作用 术经济活动的主要依据，是实现工期、质量、投资三大控制的条 如果想要有效的发挥施工技术在具体工程中的作用，就必 件。因此，项 目的主要施工单位要参与施工组织设计的编制工作。 须要加强对施工技术以及施工项 目的相关管理，在现实当中，对 施工组织设计被批准后，主要编制人员要向施工单位进行详细的 于施工技术及施工项 目的有效管理主要表现在 以下三个方面： 交底；建设单位、工程监理单位、所有参加施工单位都要认真贯彻 1．1提高施工企业的现代化水平 学习。施工单位应根据施工组织设计中安排的投资、限定的工期 和规定的工程质量标准等要求研究施工方法，制定确保安全和质 无论是简单的手工操作，还是机械化大生产，在施工工程当 量的施工技术组织措施和有关作业规程；按照工程网络图的主要 中都离不开相关的技术。施工企业的现代化水平是靠现代化技 矛盾线，合理安排施工力量和顺序，有计划，组织供应设备材料和 术装备起来的，先进的技术是企业正常生产、正常经营活动的保 资金。重要的、关键的和特殊的井巷、土建、安装工程，施工单位要 证，即企业在施工中利用先进的技术、先进的设备、先进的施工 编制 “单位工程施工组织设计”，该设计必须保证 “单项工程施工 手段、先进的施工方法，藉以先进的管理水平，达到提高劳动生 组织设计”各项指标的实现。施工组织设计的执行情况要定期向 产率，减轻劳动强度 ，改善劳动条件，实现企业的高效、低耗、文 上级主管部门汇报；在执行过程中，若因客观情况变化，施工组织 明、安全施工。要达到这个 目的，必须加强对劳动者的技术教育 设计有关内容需作重大原则修改时，须经设计的原审批单位同 与培训，提高人的素质，使其掌握必要的科学知识和操作技能； 意 。 必须根据施工的特点和条件 ，不断创造新 的施工工艺；必须按照 施工装备情况，创造与其相适应的生产工具，