认清形势 激流勇进：也谈转换企业经营机制问题.pdfVIP

劳加 J 维普资讯 ， 7 认清形势 激流勇进 一 一 也谈 转换 企 业 经 营 机 制 问题 寿思华 Fp7／ 转换企业经营机制不是一般性 的改革和 吃透邓小平 同志南巡重要谈话精神和 全民 变更，而是一场本质上的革命 。对此，我们 所有制工业企业转换经营机制条例 精神。 要从认识上到行动上都有质 的飞跃。 2、一定要端正对企业转换经营机制 目 标 的认识 。 一 、 重要的问西：真正进一步提高认 识 Ⅸ条例》第二条对企业转换经营机制的 主要从四个方面达到真正提高： 目标讲得很清楚 ， “自主经营， 自负盈亏， l、需要全面正确地把转换企业经营机 自我发展，自我约束。 要 弄 清 楚，不 是 制的实质理解透。 “一 自”、 “二 自 ，是。四自”，“四自”是 企业经营机制的转换，不是修修补补， 一 个整体，责、权、利、法、规都包含了。 而是功能 的转变，质的变化，使企业全方位 只放权不行，只要权也不行。政府和企业都 地适应社会主义市场经济 的需要，这就是转 不能只在 “权”字上打转转，特 别 是 作 为 换的实质。政府也好，企业也好，都要有这 “转换 ”主体 的企业 ，只要有利不行，有权 、 种认识和观念 ，企业 的经营机制要彻底进行 得利，还须有责、守法 、遵 规。 方式 、内容上的更换。这确实也是某种意义 3、企业本身对转换经营机制要树立信 上 的 “不破不立”，上上下下、方方面面都要 心，下定决心 。 如主动降价}降价要一次降够，提价则要慢 质和深化改革 的需要 。 慢地提。还要在产品包装和外形设计这个影 4、建立企业追求技术进步机制，迎接 响价格的关键环节上下功夫，实 现 一 流 质 90年代新技术革命的挑战。 量、一流包装、一流价格 。在市场经济中， 众所周知，市场 的竞争，归根结底是科 企业 的信誉极为重要，有 了信誉 ，效益就是 技的竞争。在现代经济增长 中，技术进步越 有本之木，有源之水。信誉来源 自产品质量 来越起着重要作用。现在发达 国家的经济增 和售后优质服务。市场竞争，从一定意义上 长，60 到80 靠 的是技术进步，而我 国大 说，是售后服务的竞争。建立一支精明能干 体约占30％左右。技术进步能够带来巨大的 的销售服务队伍，以主动、热情、周到、及 经济效益，比如从每公斤产 品的价格看 。以 时 的服务取信于用户 ，以质优价廉赢得企业 钢材为 1，那么，小轿车就是 5，彩色 电视机 信誉，这样才能在消费者心 目中树立起 良好 是30，电子计算机是1000，集成电路却超过 的企业形象。因此，把企业推 向市场，使之 2000。再从手工业、传统工业、高新技术产 在市场风 浪中经受锻炼，是迅速提高企业素 业三者 的劳动生 产 率 比例 来 看，一 般 是 维普资讯 转换，是大势所趋，不可逆转，企业不要 多年的改革实践表 明：这次转换企业经 再 观望、等待。人们常