- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ProjectManagement
矗 蓬 …~…釜亟整理 2011年第7期 (总第145期)
以人为本 筑巢引凤
提升监理企业核心竞争力
曹 刚
(山西万瑞工程项 目管理有限公司, 山西 运城 044000)
摘 要 :以人为本,筑巢引凤,不断创新人才引进工作思维,搭建人才事业发展平
台,营造留住人才的氛围;精诚合作 ,以德治企,打造具有竞争力的团
队,提升企业的核心竞争力。
关键词:监理;以人为本;留人用人
中图分类号:F407.9 文献标识码:B 文章编号:1007—4104(2011)07-0025—02
山西万瑞工程项 目管理有限公司是一家大型综合性的 不是一件容易事。定期也好不定期也好 ,应 同样受欢迎。再
工程监理 咨询、招投标管理企业,具有住建部和发改委批 就是软环境。企业不仅要加强硬件环境建设 ,更要注重软环
准的甲级监理、甲级咨询资质和乙级招投标代理资质。近年 境改善,着力营造令人放心的安全环境、令人安心的服务环
来 万瑞公司认真贯彻科学发展观,坚持以人为本 .树立人 境、令人舒心的生态环境、令人追求的效率环境、令人奋发
性化的管理理念,重视员工的业余文化生活 构建了一支高 的文化环境等。
素质的敬业爱岗、勤勉尽责的和谐团队。广大员工热爱企 总之,事业发展 ,硬件环境必不可少,软件环境也不可
业.安心本职工作,与企业同呼吸共命运,使企业在项 目投 或缺;硬环境要求软环境与之配套 软环境则对硬环境进一
资咨询、项 目管理、工程监理、招标代理等领域具有较强的 步优化。有了一流的硬环境 ,又有一流的软环境,企业就有
竞争力及社会影响力。从 2003年起 .6次荣获山西省 监 了科学发展的内在活力 就有了筑巢引凤的无可比拟的吸引
理先进 业”.多次荣获运城市委和市政府颁发的 先进企 力。
业”、 ”先进服务单位”和 特别奉献奖”等荣誉。
2 以人为本,积极搭建人才事业发展的平台
1 筑巢引凤,不断创新人才引进工作的思维
人才加入公司阵营成为企业的一名员工,决不能放弃对
当今环境下 .监理市场的竞争表面看来是公司资质及信 他们的管理培养。要在人才培养上采取 ”大投入 、全方位、
誉的竞争 ,是工程业绩和服务质量的竞争,但实质上还是人 多渠道”和 “请进来、走出去”的培训模式.努力为员工创
力资源的竞争。这就要求我们,首先要建立起吸引人才的机 造 良好的成长环境.大力加强员工队伍建设.为员工创造空
制。人才的有无决定着企业的兴衰。聚住人才就是聚住了财 问,搭建事业平台.让员工实现 自身价值。我们万瑞公司按
富。对人才的吸引要靠感情、政策、利益、事业。更重要的 照现代化企业管理模式制定了基于职称、执业资格和胜任能
是事业。没有事业的成功,即使条件再好 待遇再高 ,真有 力的薪酬体系,在总监等关键 岗位实行竞聘上岗制度 .向中
作为的人才也不会来吃闲饭。其次是对于人才引进也要思想 高级职称人员下达 硬任务”,促使他们尽快成长为适应公
开阔一点。让
文档评论(0)