对我国中小加工企业建立品牌发展战略的思考.pdfVIP

淮北煤炭师范学院学报 (哲学社会科学版) 第29卷 第 6期 Journal ofHuaibeiCoalIndustryTeachersCollege V0l-29 No．6 2008年 12月 (PhilosophyandSoelalSciences) Dee．2O08 对我国中小加工企业建立品牌发展战略的思考 谢 华 (安徽省审计厅，安徽 合肥 230001) 摘 要：我国中小加工企业品牌发展尚处于弱势，在全球金融危机背景下，中小加工企业确立品牌发展战 略十分必要。应从以下几方面实现品牌发展战略：一、优化资源配置，培育主导品牌；二、稳定和提高产品质量， 提升品牌品质：三、加大研发和转型投入，提升品牌创新力；四、多管齐下，构建品牌营销体系。 关键词：中小加工企业；品牌；发展战略 中图分类号：F276．3 文献标识码：A 文章编号：1003—2134(2008)06—0070—03 当前 ，全球金融危机对我国中小加工企业的影响主 地的东莞，情况则更糟糕。今年上半年，东莞玩具出口5．5 要是银根紧缩引起的资金链断裂危险和需求下跌造成的 亿美元，比去年同期下降1．5％，成为近年来的首度下降。 销售锐减、经营不景气。寄希望于政府扶持、金融政策转 浙江温州，号称中国 “鞋都”，在最鼎盛时，生产了全世 变或通过继续低价促销、成本挖潜来改变困境，不过是杯 界40％的鞋 ，其中60％出口国外。但现在，金融危机的风 水车薪，短期行为。从长远看，建立品牌发展战略，拥有 自 暴已波及这里 ：由于订单锐减 ，资金链紧张，再加上成本急 主产权和品牌 ，才是中小加工企业将压力变成机遇，应对 剧上涨，人民币升值 ，一些企业停工或开始迁徙。据温州经 危机和市场竞争而不倒的生存之路。 贸委2008年7月的一份调查显示，在温州31个工业强镇 一 “合俊”破产与 “鞋都”凋零 和开发区15521家中小企业中，目前停工、半停工和倒闭 、 — — 确立品牌发展战略的必要性 的企业达 1259家 ，占调查总数的8．1％，比一季度增加 2。1个百分点。 2008年 1O月1513，全球最大玩具代工商之一—— 显然，金融危机的影响正通过国际贸易蔓延到实体经 合俊集团旗下两工厂倒闭。有专家分析指出，从影响和知 济，我国制造业首当其冲，而中小加工企业更是深受其 名度来看，这被称为美国金融危机波及中国实体经济企 害。这场始于2007年美国次贷危机的全球金融危机造成 业倒闭的第一案。合俊集团是港资上市公司，年销售额超 了市场信贷紧缩 ，美国、欧洲等地家庭资产性收人和薪资 过7亿港元 ，在玩具界举足轻重。世界玩具五大品牌中， 收入受到重创，消费能力和消费欲望大幅下降，直接导致 合俊已是其中三个品牌的制造商。在广东东莞等地共设 了订单锐减。而国内生产要素价格的迅速上涨和人民币升 有4间生产工厂，产品70％以上销往美国，包括为全球 最大的玩具商美泰公司提供OEM(贴牌加工)业务。然 值又是雪上加霜。“合俊”破产与 “鞋都”凋零不过是中国中 而，一张落款为 “樟木头镇人民政府”，时间为 “2008年 1O 小加工企业在当前危机中陷入困境的冰山一角。 月 15日”通告则对外宣布了合俊旗下