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第 1卷第4期
2010年 9月
动态战略适应视角下的大学战略管理
魏海苓
摘 要:为应对前所未有的机遇和挑战,战略管理成为中国大学发展的必然选择。如何成功地实施战略
管理亟需关注。本文从动态战略适应的视角来寻找大学战略成功的本质一一战略的动态适应性,即环境适应、
资源适应和组织适应,并结合国内外大学战略管理的成功经验,详细分析了实现大学战略适应的途径。
关键词:大学战略;动态战略适应;环境适应;资源适应;组织适应
中图分类号:0521 文献标识码:A 文章编号:1674-9065(2010)04—0050—06
伴随着市场经济的不断推进和高等教育宏观 统一思想、统一行动,更充分地获得满足全体成
管理体制改革的不断深化,以及高等教育大众化 员 自我抉择需要的信息。”2【如何有效地实施大
和国际化的推进,中国大学的生存状况发生了根 学战略管理促进大学发展是值得关注的一个问题。
本性变化,进入了一个竞争、变革的时代,面临 本文将主要运用逻辑思维的方法来阐述大学战略
着前所未有的机遇和挑战。与此同时,大学 自身 成功的本质、内容和实现途径。
也在悄然发生变化,规模的扩张、经费的拮据、
一
、 大学战略成功 的本质:战略的动态
对资源使用效率的关注、新 旧学科的调整和发展
适应性
等都对大学提出了新的要求。大学需要直面变动
的外部环境,需要更多地思考 自己的未来,提高 纵观中外高校的战略管理实践,可以发现战
自身竞争力,为 自己的发展负责。新的大学生存 略的成功运用帮助一些高校从困境中崛起、从平
和发展环境下,原有的适应于稳定环境、着重于 凡走向卓越,如斯坦福大学、卡内基~梅隆大学、
大学内部效率 (efficiency)的内部操作管理 (op. 香港科技大学 [3]、华中理工大学等。 “任何成功
erationalmanagement)显得力不从心,大学管理 的事情都会有一定的形态和模式”4【】,我们需要对
需要引入新的理念和模式以建立一个更具反应的 这些大学发展战略的成功进行解读,以期找寻到
系统,更加关注效益 (effectiveness),指引大学 有效大学战略的成功之道 。战略管理专家们认为,
沿着正确的方向快速发展。作为 “一种更为积极 成功战略的标准是使组织拥有持续的竞争优势。
主动、目的明确、面向未来的大学管理方式”[1】, 在企业战略理论发展的过程中,由于研究视角的
战略管理成为新环境下大学发展的必然选择。战 不同,产生了两个不同的学派:外部环境学派和
略管理对于组织的意义在于: “它有利于一个组 内部资源学派 p]。由于两个学派在看待组织及其
织或活动更有效地应对不可预料的机遇和挑战, 行为时都存在片面性,仅关注战略构成中的单一
更充分地认识基本的生存环境,更及时地调整适 要素 (或环境,或资源),因而导致这些理论在
应各种变化的能力,更合理地整合各种影响和作 解释竞争优势并指导战略管理实践时都不够完善。
用以便 自身发挥更大的功能,更高度地统一意志、 大学战略管理实践中也同样存在着对两个学派的
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