多措举举 务求实效积极推行区域（行业）性职代会制度.pdfVIP

攀匿域 表大会制度建设 一 一 安徽省蚌埠市总工会 2oo5~ 以来 ，经过不断探 i理工作 的重要抓手 ，以组建工 ； 高 ．伴 随试 点工作 的逐步推 索实践 ，蚌埠市 区域 (行业 )性 ：会 、建立 区域性职代会制度为 进 ，我们及 时进 行 了总结 ，并 职代会 (以下简称 “区域性职 重 点 ，以乡镇 、街道 工会联合 将 区域性职代会制 度建设 提 代会 ”)制度建设工作取得 了 会为载体 ，以签订集体合 同为 i 升到 “系统工程 ”的高度来 认 一 定成效 ，为深化我市非公有 核心 ，与基层 工会工作考评相 ； 识和推进 ，采用系统管理 的思 制企业职工 民主管理工作 、构 ；结合 ，推进非公有制企业职工 ÷ 想和方法制定 出 “民主管理系 建和谐 稳 定 的劳动 关 系 、推 动 维权机制建设 ，促进 企业持续 统工程 实施方案 ”在全 市 推 地 方经 济社 会持续 健康发展 i 健 康发展 。 行 。主要 做 法 是 ：在 组 织 方 式 发挥 了积极作用 。 (二 ) 积 极 试 点 ．迅 速 推 ÷ 上实行系统联动 ，加大市总工 一 、 真 抓 实 干 ．积 极 开 展 进 。确立工作 思路 以后 ，市 总 ； 会 自身资源整合力度 ；在任务 区域 性 职 代 会 制 度 建 设 的 新 ÷工会于2005~3月下发 了 《关 分解上 明确 到位 ，确立系统工 实 践 ；于在全市小型企事业单位开 ；作 目标并纳入各县 、区工会工 (一 )认 真 调 研 ， 明确 思 ；展 区域性职代会建设试 点工 作 目标考核 ；在工作节奏上循 路 。通过对蚌埠市小型非公有 作 的通知 》，就开展 区域性职 序渐进 ，立足基层单位 实 际 ， 制企业进 行专 题 调研 发现 ：全 ；代会制度建设试点工作的范 不搞 “一 刀切 ”，力求 把 基础 工 市 100人 以下 的非 公 有制 企 围和原则 、形式和 内容等 问题 作做扎实 ，为全面完成 目标任 业 ，尤其是散落在乡镇 、街道 ：提 出了明确要求 。为切 实做好 ： 务不断积 累经验 、创造条,re。 的小 型非 公有 制企业 ，基 本没 j试 点工作 ，市总工会采取 “全 二 、多措 并 举 ．积 极 探 索 有建立职工 民主管理制度 ，直 i 会联动 ”和 “责任 到人 ”的方式 区域 性 职 代 会 制 度 建 设 的 新 接 导致 了企业职工 的 民主权 精 心组织实施 ，即由市总工会 ： 途径 益难 以得 到有效 的维护 。此 领导分片负责 ，按照 《通知》要 j (一)系统推进 。自组织实 外 ，还存在部分企业主缺乏 民 求和 目标任务 ，分别带领相关 施 “民主管理系统工程 ”以来 ， 主意识 ，一些职工 自身 民主意 部室与基层工会一起确 定试 {市 总工会 各 部 门资源 进 一 步 识淡薄 ，少数基层工会干部存 点工作方案 ，有计 划 、有 步骤 整合 ，有力地推动 了区域性职