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◇ 、、2008年第6期 露0 Ke薯 EN丁 番
理性 +直觉
企业
哪里 是 阳关大道 ?
哪里是死胡同?不
经意 间就 改变 了
企业 的命运 .也改
把 玩 一 饼 陈
变了自己的命运 !
年普 洱 ,欣 赏琥 显然 .决策需要胆
识 ,更 需要方法和
珀色 汤汁 .轻 轻
知识 ,还 需要企业
地 品 尝 一 口 .仿 家 内在 坚强的决
佛 感 受 到 了一 种 策精神。
老板 J:真有
超 俗 的 时 间 造
同感哪!说是如履
化 。同 时 ,心 头 也 会重犯过去的错误 /决策能力是 薄冰一点不假。
衡量企业家的管理素质的重要标志 吧主 :一份很有意思的资料,美国海
油 然 而 生 发 出对
吧主:企业老板在经营管理中最主要 军陆战队有一条多年沿袭下来的决策原
管 理 的 新 认 知 , 的任务是什么,最见功底的又是什么?大 则:如果你掌握 了7O%的信息,又进行了
家肯定不约而同的答案是决策。调查表 70%的认真缜密分析,感觉已经有了70%
打 造 百 年 长 寿 企
明,1000位企业老板 中有57%的人承认 的把握 ,均可以做出决策并付诸行动。这
业 ,能 否 象 那 正 企业失败在于决策上 的失误。 三个 “70%”.可能是 目前对理性决策与凭
宗 普 洱 ,越 陈越 市场博弈是一种选择 ,选择就需要决 直觉决策的关系定量化评价的范例 ,不知
策。决策对于管理者而言,是一件无法回 道二位大老板有何高见?
香 。
避的、具有挑战性的事情。每天面对企业 老板 J:时下业界流行这样一句话 :
— — 茶吧迎 客 令 形形色色的事务,处置千变万化的情况, 最错误的决策往往是盲 目决策,盲 目决策
大到命运攸关的项 目上马,小到鸡毛蒜皮 多属于非理性决策造成的。
的日常事务,都需要企业老板拿主意,定 吧主:通
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