地质勘查单位人力资源管理若干问题浅析.pdfVIP

地质勘查单位人力资源管理若干问题浅析.pdf

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地质勘查单位人力资源管理若干问题浅析 王春光 (重庆市地质矿产勘查开发局607地质队) 摘要 :随着矿业资源在支撑社会经济发展 中的重要作用 日益凸显, 制、激励机制等人力资源管理体系。干部的培养和任命带 地质勘查行业的寻找更多资源储量的压力越来越大,如何整合行业人 有相 当大的随意性 ,不合理性,造成人才在 国有勘查单位 力资源的知识密集型优势,发挥专业技术人才的找矿特长,实现国家资 的职业生涯晋升通道不科学 ,风险成本较高 ,造成 了人才 源保障的更多突破成为地勘行业一个重要课题。本文试从国家、单位和 外流呈逐渐上升的趋势。 管理部 门三个层面上 ,结合人力资本理论 ,提 出相应措施 ,促进地勘单 3理论依据 位实现更多的找矿突破。 关键词 :人力资本 专技人员 激励机制 人力资本学说之父一舒尔茨在其代表作 《论人力资本 1行业背景 投资》中提出,“人力资源的提高对经济增长的作用,远比 矿产勘查工作具有基础性 ,国家将矿产勘查和采矿业 物质资本 的增加重要得多。人力资本的积累是社会经济增 列为第一产业或定为与农业相当的产业 ,予以扶持。矿产 长的源泉 ;教育也是使个人收入的社会分配趋于平等的因 勘查和采矿业是传统产业 ,也是国民经济重要 的基础产 素”【o 业 ,正是矿产勘查和采矿业 的不断发展满足 了人类社会对 4解决办法 矿物原料 日益增长的需要 】。 4.1国家层面 人类对矿物原料的需求是永存的,不管是前工业化社 应进一步加强基础性公益性地质勘查投入工作力度, 会、工业化社会、后工业化社会 ,人类社会的发展都离不开 加大力度推行矿业勘查开发 的行业准入 ,提高资源勘查储 矿产资源。当下我国经济发展处于工业化 中期 向工业化后 量核实评 审的审核标准 ,降低矿业开发的投资风险,严格 期过渡的阶段 ,国家每年的矿产品需求缺 口仍在逐步加 矿 山建设、生产规模的审批力度 ,落实矿 山安全生产和环 大,从 2008年的电煤涨价、2009年的铁矿石涨价到 2010 境保护责任人制度 ,督促矿业企业科学环保、安全合理地 年 的柴油荒就可以管窥一豹。2010年国家推进 了重点项 利用矿 山资源,为国有地勘单位发展壮大和国家经济社会 目整装勘查和海外矿产资源风险勘查基金计划 ,投入近百 提供原料保障。 亿元开展找矿工作 ,国际矿业资源合作加快工作力度 ,显 加大国有地勘单位的改革实施力度 ,积极推进事企分 现 了国家对矿产资源的重视程度。矿业资源的紧缺 ,已经 离改革 ,推进离退休职工纳入社会保障的工作进度 ,为国 不仅仅是矿产勘查业整个行业的问题 ,而是关系到国家经 有地勘单位进入市场提供可靠保障。 济是否健康的重要板块。 4_2 国有地勘单位层面 2面临的困境 应积极转变工作思路 ,调整工作方式 ,积极寻求为地 矿产勘查业作为一个技术密集型的行业 ,其人力资源 方经济服务 ,协助国土资源、住房建设、交通管理等部 门做 状况有着其显著的特征。首先是 以国有地质勘探单位为主 好地质勘查、工程勘察 、环境地质保护等业务性支持工作 , 要存在形式,私人勘查单位和 “独立找矿人”机制在国内并 拓展工作面,更好地扮演专业性技术咨询、顾 问等角色。 不发育。地质勘查单位专业技术人才队伍在学历上和技术 在产业链拓展方面 ,应加强对现有矿权 的运作和 申办 经验上都属于知识密集型单位 ,人力资源是单位最核心的 新的矿权 ,积极 向下游采矿业发展 ,盘活单位现有资源、资 价值体现。 产 ,开展多种经营业务,为企业长远发展奠定基础3[1。 随着国家事业单位制度改革和地勘单位属地化管理 , 4.3人力资源管理层面 在放活国内地质找矿市场的同时,使得长期中央直属 的国 严格落实国家事业单位改革政策 ,做好专业技术培 有地勘单位

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