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建设项目全过程成本管理理论及应用分析 建设项目全过程成本管理理论及应用分析 　　随着科技的发展，自20世纪50年代开始，建设项目的成本控制越来越受到工程技术人员的关注。随着对建设项目成本的风险管理、控制与确定等各方面进行研究，建设项目的成本管理逐渐进入了以“全”为特征的管理理论，即全过程成本管理、全面成本管理及全寿命成本管理三种主流管理理论。本文针对全过程成本管理的理论及应用进行了具体分析。 　　在我国，先后有一批专家提出了对建设项目全过程成本管理的思想，其最主要的思想是对建设工程造价的有效控制和合理确定。更进一步的意义在于合理利用财力、人力、物力，以及取得更大的投资效益。所以本文针对建设项目全过程成本管理，对建设项目的全过程、全方面、全生命周期进行了研究分析，使我们能够更充分的了解建设项目的全过程成本管理的方法，以及怎么更好的去应用它。 　　1 建设项目全过程成本管理的核心思想及技术方法 　　1.1 建设项目全过程成本管理的核心思想 　　建设项目全过程成本管理是基于建设项目管理框架而形成的一种管理模式，它是一种用来控制建设项目成本和计算建设项目成本的以一种方法。建设项目全过程成本的控制与计算是一个建设项目投资成本实施和决策的过程。在项目的每个阶段都要以项目的成本管理为主线。 　　（1）建设项目全过程成本管理是一基于活动的成本以确定和计算建设项目的成本。该方法的主要原理是将