浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用.pdfVIP

杖 报济市场 黔菇荟带许灌 浅谈 战略管理会计在 我 国企业成长 中的作用 徐汉 明 徐纪平 ( 同济大学，上海 2侧洲刃2) 摘 要 :本文从对战略管理会计基本概念的演化与发展出发，论述 了战略管理会计的主要 内容和基本方法; 通过对战略管 理会计与现代管理会计在本质特点、主体 目标和研究对象等方面的比较分析，论证 了战略管理会计在当代企业管理 中的优 势与作用; 同时，通过对我国部分企业战略管理会计的基本实践分析，认为战略管理会计在建立与实现企业价值最大化的 目 标，实现企业持续发展方面具有突出优势;认为战略管理会计在加强非财务信息的收集利用，实现企业超越性发展方面具有 较强作用;认为战略管理会计在采取行业价值链分析等先进方法，加强企业综合性评价方面具有独到之处。 关键词 : 管理会计; 战略管理会计;行业价值链分析 高新技术发展 日新月异，国际化市场竞争 日益加剧 ，当今 最大化为 目标 ，以电子计算机和计算机网络为主要手段 ，以财 企业经营环境更加复杂多变，西方管理会计学者在如何使管理 务数据为主要 内容，同时结合非财务信息，为企业形成和提升 会计能够适应战略管理的需要，为企业战略管理提供适当的信 核心竞争能力提供相关信息支持的信息管理系统。 息和有效的控制手段等方面进行 了大规模的研究。他们把研 ( 二) 战略管理会计 的内容 究重点放在与分析判断企业竞争地位、提高企业竞争优势的会 战略管理会计是为企业战略管理服务的会计 ，它从战略的 计信息方面，如成本、价格、业务量 、市场 占有率和现金流量的 高度 ，围绕本企业 、顾客和竞争对手组成的战略三角，既提供顾 相对水平和变化趋势的分析与评价等 ，这些研究拓展 了传统管 客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对本企业的内 理会计的研究领域 ，使管理会计所进行的分析不局限于本企业 部信息进行战略审视 ，帮助企业 的领导者知彼 、知 己，进行战略 这一单一的会计主体而延伸到竞争对手分析 ，结合对竞争者的 思考 ，进而据以进行竞争战略的制定和实施 ，保持并不断创新 分析来考察本企业的竞争地位，为企业从战略的高度审视企业 其长期竞争优势，以促进企业长期 、健康地向前发展。战略管理 的组织机构设置 、产品开发、市场营销和资源配置 ，并据 以取得 会计是一种具有真正创新意义的新型管理会计 ，其主要 内容 竞争优势而提供 内部的和外部的、财务的和非财务的、定性的 有 : 和定量的会计信息创造条件。本文将从对战略管理会计 的基 1、制定战略 目标。企业 的战略 目标可以分为三个层次 ，即 本认识出发，通过战略管理会计与现代管理会计的比较分析 ， 公司战略 目标、竞争战略 目标和职能战略 目标。 阐述战略管理会计对我国企业成长的作用。 2 、实施有效的战略成本管理。战略成本管理主要是从战略 一、战略管理会计概述 角度来研究影响成本的各个环节 ，从而进一步找出降低成本的 ( 一) 管理会计定义的发展 途径 。 91 66 年美国会计学会在其 基“本会计理论说明书”中提 3 、注重发挥人的价值和知识的创新能力。人力资本将成为 出:所谓管理会计就是利用适当的技术和观念 ，对经济主体的 重要的产权要素 ，无形资产管理将成为战略管理会计的核心内 实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定 容，知识生产力将成为经济发展的首要和关键因素。 合理的经济 目标，并为实现 目标进行合理决策。管理会计是一 4 、关注人类社会和 自然环境。社会责任会计和绿色会计将 种技术和方法 ，是为企业内部管理人员进行决策提供服务。