以科学发展观指导干部选拔机制的创新.pdfVIP

THEWORKOFTHECADRES 黩卫哪融 DIGESTONRESEARCHOFPOLITICWORK 干部 工作 新 O张 翔 各级党委在干部选拔工作中．必须坚持党管干部 激发干部的潜能和进取心 “伯乐相马”是中国历史上 原则 ．以科学发展观指导干部选拔机制的创新 ，紧密 长期沿用的人才选拔方式。这一方式对部队干部选拔 结合新的形势任务，明确选拔标准 ．规范选拔程序，改 工作有着深刻的影响，发挥过积极作用。随着新时期 进选拔方法．加强选拔监督 ．使干部选拔工作进一步 部队发展的需要 ．必须把竞争机制引入到干部选拔中 走上科学化、制度化、民主化和规范化的轨道。 来 ，把 “相马”变为 “赛马”，全面、辩证 、动态地考核干 一 、 增强竞争意识 。从 “伯乐相马”到 “校场赛马”。 部的综合素质 ．在比较中识别干部 ．这是科学发展观 创新干部选拔的遴选方式 在干部选拔工作中的具体运用 党的十七大提出了干部人事制度改革的八字方 如何真正体现 “赛马”过程中公开、平等 、竞争、择 针：“民主、公开、竞争、择优”。竞争促使公开透明，有 优原则?最关键的有三点。一是拟定同一的 “起跑线”。 利于提高选人用人公信度：竞争打破条条框框 ．有利 无论是竞争上岗还是公开选拔 ．其资格条件必须是根 于让优秀干部脱颖而出：竞争产生外在压力 ，有利于 据所需职位的客观要求而定 。不能因人而设．更不能 家公司老总 自创了一种 “护坡理论”．他把公司的每个 员是否优秀，也要注重班子成员年龄、知识、专业等方 员工看成一块块棱角鲜明的石头．他就是修护坡的建 面的合理搭配，气质、性格和潜能的互补 ，达到最佳组 筑师，他反对把每块石头磨成周正的方块 ．而是利用 合．发挥最大功能 这些棱角截面巧妙地拼砌黏合．最终使建成的护坡平 要因岗取人，而不是因人派 岗。现代人力资源管 整而又牢固。有的单位在班子配备上．往往对提升对 理有个观点叫做适事适才，就是使个人的才能、知识、 象个体是否全面、符不符合提升条件看得比较重 ．但 兴趣 、品德等，与其所任职位要求相适应 ，尽量做到大 对这个人提升后能不能融人班子、提升班子的整体效 才大用，小才小用。有的干部在专业技术上是一把好 能，考虑得不够多 ，致使有的班子组成后，虽然成员个 手 ，但放到领导岗位上不一定合适 ；有的干部当副职 体素质都比较强．但 内耗也比较大．整体优势发挥不 比较称职。但让他当主官就不一定拿得起来。因此．使 明显 李瑞环同志曾经就这个问题讲了一段很精辟 用干部必须首先考虑工作岗位需要 ．根据空缺岗位对 的话 ．他说 ：“一个好的班子必须是你擅长这方面．他 人才的特定要求选拔最适合的人 ，做到因岗取人．而 精通那方面，组合一起就成了面面都行的好班子 当 不能为了提升某一个干部 ，忽视岗位要求．搞因人派 然，也要有比较全面一点的、知识多一点的负责全面 岗。 工作。但这种人不能多，满盘象棋都是车 ，见面就兑 作者单位：济南军区政治部 没法走。”我们在用干部、配班子时．既要考虑个体成 论资排辈 ．要使符合资格的人才在 同等条件下公平 定和实施程序性制度摆上应有的位置．做到制度不配 竞争 二是实施统一的 “竞赛规则”。竞争的程序要统 套不出台、没有程序性制度不出台、没有实施细则不 一 规范，“德”、“能”、“勤”、“绩”、“体”的内容要清楚实