控制工程造价 提升管理目标.pdfVIP

NG 控制工程造价 提升管理 目标 蒋安林 (广厦建设集 团有限责任公司新疆分公司 新疆乌鲁木齐 830000) 工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全 设计方案应该是功能适宜、技术先进、经济合理的统一体。 部固定资产投资费用。工程项 目建设周期长 、投资大、协作 只有当三者得以充分平衡时，建筑的价值才能充分体现 ，这 部门多，在计价方面具有单件性 、多次性 (投资估算 、设计概 就要求技术与经济有机地结合 。但长期以来，设计人员缺乏 算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等 经济意识 ，设计思想保守，把如何降低工程造价看成是与己 特征。工程项 目造价管理的基本 内容就是合理确定和有效 无关的事 ，而预算人员也只管算数字，不管设计技术问题， 地控制工程项 目造价。由此可见，建设工程造价控制涉及到 使技术和经济严重脱节 ，难以从根本上有效控制工程造价。 项 目建议书、可行性研究阶段 、工程设计阶段 、工程发包和 为了增强设计单位的责任心，促进设计质量的提高，必须把 实施阶段的工程建设全过程的各个环节 ，是一项非常复杂 设计单位全面推向市场。一定规模的工程都应进行设计招 的系统工程。工程施工图设计完成后 ，如何将工程造价控制 标 ，通过招标进行多种设计方案的技术经济比较 ，优选设计 在设计概算范围内，工程发包阶段和实施阶段的造价控制 方案。 与管理至关重要 。 三、招投标阶段的工程造价管理与控制 、 一 、 投资决策阶段的工程造价管理 实行工程招投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的 投资决策是项 目建设的最初阶段 ，也是最主要和最容易 重要性措施之一。 忽视的阶段。项 目投资决策是选择和决定投资行动方案的 1．推行招投标制 ，基本形成 了市场定价 的价格机制 ，使 过程 ，是对拟建项 目的必要性和可行性进行技术经济论证 ， 工程价格更趋于合理。最显著 的作用是使投标人之间产生 对不同建设方案进行技术经济 比较及作出判断和决定的过 激烈竞争 ，确定工程价格 ，使其趋于合理，有利于节约投资， 程。据有关资料统计 ，在项 目建设各大阶段中，投资决策阶 提高投资效益。 段影响工程造价的程度最高达80％～90％。项 目决策正确与 2．推行招投标制能够不断降低社会平均劳动消耗水平， 否 ，直接关系到项 目建设的成败，关系到工程造价的高低和 使工程价格得到有效控制。在建筑市场中，不同的投标者的 投资效果的好坏。而投资决策却又受到以 因素的影响：项 个别劳动消耗水平是有差异的。通过招投标使个别劳动消 目的规模、建设地区和建设地点，建设标准、工艺和设备选 耗水平最低或接近最低的投标者获胜，这样实现了生产力 用等 ，这直接关系到项 目的投资效益。 资源较优配置 ，也实现了投标者之间的优胜劣汰，将全面地 因此，投资人或项 目管理者必须对项 目的决策给予足够 降低社会平均劳动消耗水平 ，使工程价格更趋于合理。 的重视，从技术、经济和环境保护等方面全面地、系统地论 3．推行招投标制，便于供求双方更好地相互选择。使工 证拟建项 目的建设的必要性和可行性 ，对拟建项 目的建设 程价格更符合价值基础。建设工程采用招投标方式 ，为双方 规模 、资源条件 、市场预测、工程技术和财务经济评价等的 在较大范围内进行相互选择创造了条件。为需求者 (如建设 真实性 、客观性、可靠性进行全面的评价，作出投资决策 ，以 单位、业主)与供给者 (如勘察设计单位、施工单位)在最佳 达到有效控制工程造价管理 目标 。 点的结合提高了可能。建设单位 、业主能够选择报价较低、 二、设计阶段的工程造价管理 工期较短、具有良好业绩和管理水平的勘察设计单位和施 设计阶