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卷首语
¨4万 吖乙。。白刍发 展 观 如 何 才 能 科 学
叶敬忠
在当下的发展领域,最热门的词汇非 “4万亿”莫属了。2008年的国际金融危机席卷全球之后,
国务院提 出两年内投入 4万亿作为应对措施,以拉动 内需。此消息一经发布,各种讨论纷至沓来,
可谓仁者见仁,智者见智;随之的各种行动也层 出不穷,特别是围绕这块大蛋糕的分配,各地不惜代
价,使尽招数,可谓尽心尽力,志在必得。在这些讨论和行动 中,很多给人留下了深刻印象,在此特
举一例 :
北方某地级市的历届管理者一直梦想拥有一座机场。当国家宣布 4万亿投资计划时,该市的
管理者们仿佛看到 了希望,于是一支名为 “大项 目办”的队伍在副市长的带领下进驻 了北京。副市
长说,“提出想建机场的那个市长已经离休快 20年 了,当听说 国家要投入 4万个亿时,老市长半夜
给我打 电话,兴奋得说话都有些颤抖……”。2008年 l1月 8El市委书记在听了简短的汇报后,当
即批示:马上组队,准备充分,尽快出发。在接下来不到三天的时间里,国土局完成了机场占地的所
有土地审批手续;交通局完成了设计交通流量、建设航站楼等文字材料 ;而设计勘察院则完全用3D
动画模拟 了一套机场设计图。三个部门的二十几名工作人 员联合办公,用了70多个小时,完成了
正常情况下需要百余名工作人 员接近一个月才能完成的工作……(《城市快报2008年 12月 1
日)。由于各地均认为这是千载难逢的机会,因此争先恐后赴京跑 “部”,使得 国家发改委 门庭若市,
一 夜之间“京城纸贵”。附近的一个打印店老板说,“11月 13日那天,店里突然来 了很多人,大多西
装革履,操着各地口音,打印数百张 政‘府企划书’之类的文件。小店哪招得住这架势,很快纸张和
油墨都用完了”(《国际先驱导报)2009年 2月3E1)。
党的十六届三 中全会提出了科学发展观的概念,指的是”坚持 以人为本,树立全面、协调、可持
续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,其 中以人为本是科学发展观的核心。科学发展观是
指导我 国各项事业的改革和发展的理论基础和方法论框架。既-iv~L,我们理应思考如何在科学发
展观的指导下开展 “4万亿”的工作。
在各地开展的围绕 “4万亿”蛋糕的争夺行动 中,项 目是唯一的由头与手段。很多项 目是前述
案例 中的一班人马编制出来的。但我们不禁要思考,地方政府的原始动机是资金的获取,还是地方
确实需要的发展项 目?也就是说,是为了争取资金而策划项 目?还是为了项 目而去争取资金?二
者有本质区别。现实大多属于前者,即项 目为了争钱服务,因此要看什么样 的项 目容易批准,不一
定是当地优先需要的,但必须是上级领导或决策部 门看得上的。即使如案例 中的先有项 目再去争
取投资,这样的项 目,其指导思想一般也是当地领导的指示,而领导的指示大多出于经济增长与政
绩工程的考虑。当然,这一考虑也必须以项 目能够得到批准从而争取到投资为基础,否则,再好的
项 目若得不到投资,也是瞎折腾。一言以蔽之,为了争 “4万亿”蛋糕而编制的发展项 目,要么符合
地方领导的指导思想,要么符合更上级领导的指导思想。
但是,研究证 明,发展项 目所涉及的社会行动者之间在很多方面存在 巨大差异。这些社会行动
者包括官员、技术专家、社会精英与普通百姓等等。不同的社会行动者在其生活世界、社会属性与
社会组织程度等方面存在 巨大的不连续性,这种不连续性表现为如价值体系、需求与兴趣、知识与
权力等方面的异质性。这些社会行动者对同一事物或现象具有不同的利益与价值取 向,这种取向
决定 了各 自战略的形成,并进而影响发展项 目和发展活动的选择。这一认识可以帮助我们认识到
发展过程中不同社会行动者对发展项 目的不同认知、对发展项 目内容和结果的不同期望、理解和诠
释,以及 由于这些不同的理解和期望而引发的竞争与冲突,以及这种竞争与冲突所导致的结果。由
于官员和技术专家掌握着资源和权力,他们的 “项 目”常常处于主导地位,而超越或代替了百姓的
“项 目”。所以,有些地方由官员和技术专家主导的如新农村建设等的发展方式,必然落入政绩工程
或形象工程的套路。这样的发展方式符合 了官员和技术专家的需求与兴趣以及他们的知识与价值
体系,而非百姓的体系;即以官员为本,而非以百姓为本。
那么,如何才能使得 “4万亿”的发展项 目更尽科学呢?首先应厘清发展规划与发展项 目之间
的关系。这里的规划,不同于传统的计划或 (规
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