对用经济增加值评价企业绩效的思考.pdfVIP

对用经济增加值评价企业绩效的思考.pdf

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维普资讯 2005年 5月 湖南经济管理干部学院学报 M町.,2O05 第 16卷第 3期 JournalofHunanEconomicManagementCollege 埘 .16No.3 对用经济增加值评价企业绩效的思考 陈兆钦 (湖南经济管理干部学院,湖南 长沙 410004) [摘 要]随着企业改革的深化,我国许多企业建立起了现代企业制度,所有权与经营权得到了进一步的分离,但两权分 离后,所有者对经营者的监督和管理变得越来越难,尤其是国家对国企经营者的监管更是如此。在此背景下,如何对企业绩效 进行科学评价就成为国企进一步深化改革的一项重要课题。本文在探讨了系统评价企业绩效应注意问题的基础上,就 目前备受 我国理论界推崇的西方国家评价企业绩效时广泛采用的一个新指标——经济增加值 (EVA)指标进行了探讨,重点分析了该指 标在我国目前情况下推广运用所受到的局限,进而指出要有效评价我国企业绩效,还必须结合别的评价指标。 [关键词]经济增加值 ;企业绩效;评价 [中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1008—939X (2O05)03—0018—02 一 、 对企业绩效的系统评价 能力。所有这些都要求我们在对企业绩效进行评价时,必须 随着改革开放的深入、知识经济时代的到来以及中国的 要有全新的思路,要有创新的意识,要能满足企业不同利益 “入世”,我国越来越多的企业为了与国际接轨,提高其在国 相关者的需要。具体实践中,必须采取定量与定性评价结合 际市场上的竞争力,纷纷建立起了现代企业制度,其所有权 的原则。定量评价方面,主要是分析企业的经济效益,即投 与经营权得到了进一步的分离。但两权分离后,所有者和经 入与产出的关系。评价经济效益时,既要考虑有形效益,又 营者信息的不对称以及二者利益和 目标的不一致,又使得所 要考虑无形效益;既要关注企业的直接效益,又要重视企业 有者对经营者的监督和管理变得越来越复杂和困难。在这种 对社会的间接效益;既要考虑企业的近期效益,又要考虑企 情况下,计划经济条件下实行的对企业绩效进行评价的一套 业的中长期效益。定性评价方面,主要应分析企业的活力和 做法已明显不符合新时代的要求,因而我国目前迫切需要建 企业的综合素质。企业活力主要表现为企业在复杂、开放的 立和完善适应经济发展要求的更科学严谨的企业绩效评价指 动态环境中的应变力、创新力和竞争发展力。企业的素质则 标体系,该指标体系必须是系统的,能够从多角度说明企业 主要体现在技术素质、管理素质和人员素质三个方面。 的实际情况。在建立该体系的过程中,必须考虑到以下问题: 3.企业绩效评价应紧紧围绕企业的战略 目标。企业战略 1.企业绩效评价主体和 目的的多样性。企业是国民经济 是企业实现长期 目标,从企业全局出发对企业做出的较长时 的细胞组织,但其本身却又是一个综合的系统,具有不同的 期的总体规划。企业战略能够使企业的经营结构、资源和经 利益相关者,如所有者、经营者、员工、债权人、客户、供 营 目标等因素,在可以接受的风险限度内,利用市场环境所 应商及政府等。不同的利益相关者对企业有不同的要求,因 提供的各种机会取得动态的平衡。企业战略具有高度的全局 而他们对企业绩效的评价就有不同的目的、不同的评价标准 性、长期的目的性和相对的稳定性等特征。正因为如此,企 和不同的侧重点。这就决定了企业绩效评价体系必须具有综 业战略可以使企业更主动地而不是被动地塑造 自己的未来, 合性,能够反映不同评价主体的差异性要求。只有这样,才 掌握 自己的命运。 能对他们产生激励作用,并获得他们的支持。 企业绩效评价既是对企业以往经营效果的评价,同时又 2.企业绩效

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