浅析我国企业文化建设的发展思路.pdfVIP

维普资讯 2005年 6月 中共山西省委党校学报 Jun．2005 第 28卷 第 3期 AcademicJournal ofShanxiProvincialCommitteePartySchoolofC．P．C V01．28 No．3 浅析我 国企业文化建设的发展 思路 李芒庆 (中共山西省委党校，山西 太原 030006) [摘要] 目前，我 国企业文化建设的发展思路是：精心设计经营理念，实现管理变革；实行信息化管理，促 进企业文化的提升；注重企业精神与企业价值观的人格化，重视营造爱才氛围；注意学习氛围的培养，建立学 习型组织，增强企业的发展后劲 ；重视文化冲突，建设 “合金”文化 [关键词] 企业文化；信息化；学习型组织 [中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1009—1203(2005)03—0033—02 企业文化建设是市场经济和企业 自身发展 的基石，是企 的最大特点是贴近市场 ，适合跨 行业 、跨地 区、跨 国度 的经 业增强国际竞争力 的有力保 障 中国的企业文化建设从总 营，适合对知识工作者的管理。实行理念管理 的企业 ，不再 体上看发展很不平衡 ，东部沿海企业好 ，西 部和 民营企业差； 单纯依靠具体的规章制度约束员工 ，企业理念会渗透到企业 表面的多 ，深层的少；缺 乏对世界 5oo强企业和国内知名企 每一个员工的心 田，每个人都会感觉尹J企业无 时无刻不在关 业深层次文化 的研 究；系统性 、层 次性 、可操作 性不 强。因 爱着 自己。 此 ，在 中国的企业文化建设 中，应 自觉地借鉴西方和世界各 以提升企业管理水平 、促进企业 发展为 目标 的企业文化 国管理文化中的精华 ，为我所用。多做磨合工作 ，使企业适应 建设，必须把设计 、提炼企业经营理念作为一项重要 内容 ，r 全球化发展的需要 ：反之，采取排外主义的态度 ，就会使企 泛学 习、借鉴 国内外先进 企业的经验 ，并根据对未来 市场 的 业总是处于东西方 文化矛盾 冲突之 中，因而影响企业的发 预测和本企业 的行业特点 、发展战略 、经营特色 、人力资源状 展。据 SEIEC—TION咨询公司称，一项失败的外派任职在 3 况等，提出或进一步 调整本企业 的经 营理念 ，而后再 把这一 年内造成 的直接损失在 25万美元 ～50万美元之间。摩托罗 理念迅速变成企业全体 员工 的共识，化为职工的 自觉行动 ， 拉公司估计的数字更高 ，即一名失败 的中层职员3年期外派 贯彻到企业生产经营的每个环节 中去 例如：联想集 团的核 任职造成的损 失将 为60万美元 ～125万美元。这种损 失不 心价值观是 “服务客户 ，精准求实 ，诚信共享 ，创业创新”；双 仅仅表现在金钱方面，如果外派选错 了人 ，还有可能损坏和 鹤药业 的企业道德是 “诚实守信 ，忠善亲和”，企业作风是 “雷 所在地国家的关系，丢失商机。企业文化发展 的总趋势将呈 厉风行 ，敢为人先”。 现出国际化 、本土化 、多元化 、人性化 。我们要 以开放 、兼容 、 二、实行信息化管理 ，促进企业文化的提升 高效的学习精神 ，主动吸纳外 国优秀的企业文化 ，把它融合 中国企业将面临具有较高信息化水平的 国际企业的挑 到中华 民族的优秀文化之 中，而不能全盘 “西化”或食而不 战，与这些企业的竞争 ．拼的就是获取信息 的速度 。谁先抢 化 ：在近年来 的兼并浪潮中，中国的一些企业 只把重点放在 到有价值的产品定单，谁就抢到了市场 ；谁能有效 、快捷地掌 了人员、技