浅谈如何做好民营中小企业人力资源管理.pdfVIP

维普资讯 ●oo ● ● ∞ ● O0● ∞ ●0 o● 中共乌鲁木齐市委党校学报 第4期 2004年12月 ：经济论坛 Journalotthep~rtyschoolofCPCUrumq／mumc_p钳cot2／m／t／ee 。0·oo·∞·oo·∞ ·00； [摘 要] 中小企业 自发展以来取得了很多成绩，但中小企业在发展的过程中也存在许多 问题。本文就中小企业如何吸引、使用、开发和培养人才谈了几点浅见。 [关键词] 中小企业 人力资源 十六届四中全会提出：“全面贯彻尊重劳动、尊 训，在现代经济中的作用》的报告中指出，现代的工 重知识、尊重人才、尊重创造的方针，不断增强全社 人已经改变了，需要增加分析的职能；需要掌握现 会的创造活力”。 代思想概念的人。过去中国是封闭的经济，今天的 一 、人力资源管理的重要性 中国经济已经不能游离于世界经济之外，特别是加 人是企业之本，是企业最重要的资源，在企业 人世贸组织后中国的产品市场、资本市场都要逐步 的生产经营活动中，人、财、物的管理是一个整体， 实现国际化。因此，中国的劳动力市场和人才市 而人处于这个整体的中心和主导地位。因此，做好 场，也必须适厦产品市场所面临的这种国际化。所 人的工作是搞好中小企业的根本，相对大企业而 以人才的竞争和人力资本开始成为一个很重要的 论，中小企业在资金、物力、规模等方面均处于劣 话题。 势，因而要更加重视人力资源的开发与管理工作。 国内背景。在国际大背景下，国内企业也开始 如何吸引、使用、开发、培养人才，如何激励企业员 有了人才竞争的问题，它是与中国经济发展相伴而 工奋发有为，将成为我国中小企业管理工作的核心 来的。中国的经济实际经历了商品短缺阶段、资本 内容。人力资源是经济发展中最活跃的因素．是生 短缺阶段和人力资本阶段。现在已进入第三阶段， 产活动中具有特殊重要性的资源。人力资源是指 就是人力资本阶段。企业要提高核心竞争力必须 对一定范围的人员，通过投资开发形成的具有一定 要从人力资本角度去寻求优势。在国内人才竞争 体力、智力和技能的生产要素资源形式，主要表现 环境中，人才竞争开始对中小企业产生很大冲击。 为一定范围内人 口总体所具有的劳动能力的总和。 如果说在商品短缺和资本短缺阶段，还有一定的优 而有能力的人不一定创造出一流的业绩，因此人力 势，那么在人力资本竞争阶段，企业生存环境已发 资源管理就是把人的潜在能力发挥出来。 生了很大变化，因此，人才的吸纳、维系、激励问题 管理的竞争力，也就是人力资源管理的竞争 就突出了。归根到底，人才的竞争就是人才机制和 力。作为一个企业竞争的核心问题，人力资源管理 人才激励制度竞争。所以，2003年我国人才工作 被放到了很高的地位来认识。 会议，把人才竞争提到一个很高的地位，胡锦涛总 国际背景。随着经济结构的变化，导致劳动力 书记讲人才工作活力关键在机制，强调能力导向， 结构的变化，也就是劳动力需求结构的变化，进而 强调业绩导向，建立科学的人才观。把品德、知识、 对人的要求也发生了变化。国际劳工组织的 《培 能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不惟学历， 收稿 日期：2004一lO一26 21