关于建立人力资源开发与管理并重机制的思考.pdfVIP

理 论 广 角 ●I 关于建立人力资源开发与管理并重机制的思考 朱 玉 (中国海洋大学 山东 青岛 266100) 【摘 要]市场竞争说到底是人力资源的竞争，人力资源是决定企业成败的关键。如何建立人力资源开发与管理并重机制，提升企业在市 场竞争中的优势 ，是每个企业都面临的新的考验，它直接关系到企业市场竞争中的地位和长远发展。近几年来 ，随着人才 的引进和培养， 公司的人才队伍不断发展壮大，但从公司发展的需求来看，公司人才队伍的总量、结构和素质都不能完全适应市场竞争的需要，特别是懂 外语、懂技术、会管理急需的高层次、高技能和复合型人才极其短缺。我们必须充分认识 目前公司人力资源工作面临的形势和挑战，自觉 地以科学发展观为指导，努力建立健全人力资源开发与管理并重机制，以增强公司在市场中的综合竞争实力 ，促进公司又好又快发展 。 [关键词]人力资源 竞争 中图分类号：c93 文献标识码：A 文章编号：1009-914x(2010)17-029卜01 一 ． 在人才开发的观念上要有新的突破 ，为人才的脱颖而 出 略上 ，要坚持 “立足现 实、着眼长远 、”原则 。以公司现 实为 创造条件 基础 ，以市场需求为导向，以可持续发展为 目标 ，制定出公司人 建设一支适应公司又好又快发展需要的高素质人才队伍，必须 才开发战略；在人才培育的内容上，要坚持 “现实与长远相结合， 树立一个超前开放、求实创新的人才开发观念。 理论与实践相结合 ，育智与修德相结合 ”原则，制定 出人才培养 一 是在人才开发标准上，坚持 “业绩至上 ”原则 。当今时代 ， 的近期、中长期规划，做到应时培养和超前储备兼顾；让有发展 知识更新异常迅速 ，人才 折旧”越来越快。因此，公司在选拔人才 前途的人才继续学习深造 ，并把其放到不同岗位上挂职锻炼 ，使其 时，要坚持在重视学历的同时，更要重视其经验、能力和业绩，按照 在理论知识上不断丰富，在实践中增长才干；要坚持育智和修德相 “不惟学历、不惟职称、不惟资力、不惟身份，不拘一格”选人才的科 结合，既重视知识和技能的培养，又重视思想政治素质和道德品质 学人才观，把人才置于企业发展进程 中去认识，要 以为企业所创造 的 的教育。既开发智商，又开发情商，使人才既有过硬的技术业务 价值大小为标准，以实践论德才，以实绩定取舍。坚持把好 “四关”： 素质，又有健康的人格；在培育人才 的措施上，坚持 “统筹兼顾， 1、把好 “德”关。要把那些思想品德好，群众观念强，工作作风朴实 有所侧重 ”原则 对重要领域及主要学科采取建立 “人才库 ”方 的同志开发出来选进各级领导班子 。要从担当新的历史使命和重任的 式，加速实施人才培养计划 。在人才入库前要重点做好 民主推荐、组 高度，来全面衡量选拔对象的政治素质和思想品德，品德不好的坚决 织考核、统一考试、公开选拔、公示等工作 。人才入库后要采取动态 不用 。2、把好 “才 ”关。要把那些具有真才实学和一定领导能力的年 评议、定期考试等方式进行跟踪考核，一年达不到标准的 “黄牌”警 轻干部开发出来选进各级领导班子。要从公司长远发展的战略高度出 告，两年连续达不到标准的 “红牌”除库，逐步使 “人才库”成为公 发，按照建设 “国内一流钻井公司”对干部素质的要求，大胆使用那 司培养选拔干部的基本形式。同时，坚持因人施教原则，在同一发展 些既有开拓精神，又懂科学、会管理的优秀人才，努力在全公司形成 空间不同层次的人员，也因地制宜予以最佳的培养设计，使每个人都 一 种尊重知识、尊重人才的良好氛围。3、把好 “勤”关 所谓勤，就 得到 良好的培养锻炼和提高。 是勤政为民、善政为民，是德和才的有机结合 。我们开发人才选拔干