浅谈企业财务管理目标.pdfVIP

浅谈企业财务管理 目标 赵 玲 平顶 山天安煤业股份公司朝川矿财务科 中图分类号：F23 文献标识码 ：B文章编号：】009-4067(201o)o8—3】8．02 企业财务管理 目标的研究是企业财务管理研究的重要组成部分之一。 或部分持有股票，所有者与经营者之间形成了委托代理关系，在企业中形成 设立不同的财务 目标会产生不同财务管理方式和企业理财行为，同时也可能 了股东阶层 有者)与职业经理阶层(经营者)。股东委托职业经理人代为经营 对企业整体效益构成影响。财务管理 目标的设立受企业所处的政治、经济、 企业，其 目的是为达到股东财富最大化，并通过反映经营业绩及评价的会计 文化环境和企业当局者的价值取而存在差异。所谓财务管理 目标，是指企业 报表获取相关信息，了解受托者的受托责任履行隋况以及理财 目标的实现程 理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。因 度，这正是受托责任观中会计信息所反映的情况。 此设立合理的财务 目标会对企业的发展产生重大影响。而国内外现阶段对财 另外，由于经营权与所有者的分离，经理人和股东的行为目标不同，导致 务管理 目标的论述有许多，很难统一。 经营者利益(高薪、舒适等 暇东财富最大化出现冲突和矛盾。要协调两者的矛 目前，有关财务管理 目标的表述有很多种，除主要的利润最大化、资 盾，首先要解决双方信息不～致的矛盾。经理人掌握企业实际的经营控制权，对 本利润率最大化(每股利润最大化)和企业价值最大化三种观点外，还有不少 企业财务信息的掌握远远多于股东。为了协调此矛盾，股东除要求经营者定期 新的提法不断出现，如企业财务的可持续发展等。 公布财务报表外，还应尽量获取更多信氢，对经理进行必要的监督。但监督只 从企业 目标、企业财务会计目标及财务管理环境三方面论述财务管理 能减少经理违背股东意愿的行为，而且股东是分散的，要得到充分的 息实际 目标的理论基础。 上比较困难，也会受到合理成本的制约。因此，将经理的管理绩效与经理所得 一 、 企业 目标对企业财务管理 目标选择的要求 的报酬联系起来，使经理分享企业增加的财富，可激励他们自觉采取符合股东 企业是以盈利为 目的的组织，其出发点与归宿是盈利。企业一旦成立， 目标的行为。由此可见，企业为协调矛盾，往往采用监督和激励相结合的力畦， 就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾中，企业必须生 力求使监督成本、激励成本和经理背离股东目标的损失之和达到最小。为此，要 存下去才能有活力，只有不断发展才能求得生存。由此，企业的目标表现为 求会计作为处于委托代理双方之外的第三方，客观、真实地对职业经理经营的 生存、发展、获利。 决策行为的后果予以记录、反映、呈报，这也正是受托责任观的具体表现。 (一)生存、发展 目标要求企业财务管理实现总产值最大化 (--)决策有用观决定企业价值最大化 企业只有生存才能获利。企业在市场中生存下去的基本条件是 “以收 随着国际资本市场的迅猛发展，尤其是证券市场的不断完善，经济环境 抵支”和 “到期偿债”。为此，力求达到此能力，减少企业的破产风险，使 发生了巨大的变化，所有者关系被极大淡化。股东只是法律意义上的所有者， 企业能长期、稳定地生存下去，是企业 目标对财务管理的第一个要求。 有的甚至将获利作为持有企业股票的唯～ 目标，他们虽然仍关心企业的业绩， 企业要在发展中求生存，如果不发展就可能产生生存危机。企业发展 但他们更关心的是代表企业经营业绩、代表企业价值的股票市场价格行隋。 表现为产品和服务质量的提高，市场份额和收入的扩大。企业的发展要求投 当股票价格与经营业绩出现相背离的情况时，股东则往往更关注股价的涨跌。 入更多、更好的物质资源和人力资源，并改进技术和管理。在市场经济条件 对于上市的股份公司，股票市价是企业经营状况及业绩