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维普资讯 第19卷第4期 总第 67期 2(X)4年 12月 论企业家 的系统创新意识 李启明 (北京市经济管理干部学院，北京 1o0102) 摘【 要】创新意识是企业家的一种本能。创新不等于发明创造，创新不仅仅是技术创新。企 业家的创新是一项系统工程，首要是创新意识 ，包括观念创新意识、制度创新意识 ．市场创新意 识，管理创新意识等。 【关键词】 企业家；创新意识 【中图分类号】F270 文【献标识码】A 【文章编号】1008—7222(2004)04—0010—05 美国著名经济学家熊彼特在诠释企业家时，一针见血地指出，“企业家即是创新者”。企业家从事的 是 “创造性破坏”，是市场均衡的 “破坏者”。企业家通过创新使市场失衡，通过市场不均衡，从而创造企业 利润。因而，企业家的本质特征之一就是创新。 有没有创新意识修养，在实践中是完全不同的两种人。有创新意识的人，往往能准确而不失时机地 在瞬息万变、险象环生的市场经济环境中寻找和发现机会。这种机会或是别人还没有看到，或是别人看 到还没有被利用，或是别人看到了、也正在利用但并没有充分利用。这种机会既包括显现出来的机会，也 包括未显现出来的潜在机会。创造学中有两条基本原理：其一，把熟悉的事物看作陌生的，按新的理论思 路加以研究。其二，对陌生的事物又要以熟悉的态度去对待。对一些人们见所未见、闻所未闻的事物，许 多人往往由于不熟悉而怀有某种程度的心理恐惧，从而不敢和拒绝接触它们；但富于创新意识的企业家 则不同，他们常常从十分熟悉的事物那里进行对照、联想和类比，从而把握新事物的规律。因而，研究开 发企业家的系统创新意识不仅有利于开发企业家的创新潜能，而且有利于还企业家创新的本质。 一 、 创新意识的误区 这些年来，我们对创新的宣传已不算少数，但仍存在很多误区。主要表现在： 1．创新等于发明创造。多少年来，我们把创新简单地理解为发明创造的意思。其实，发明者不一定 是创新者，只有那些敢冒风险，把新的发明引入到经济活动中的企业家才是创新者。熊彼特在 《经济发展 理论》一书中，把创新归纳为五种方式：(1)引入一种新的产品或提供一种产品的新的质量；(2)引进新技 术，即采用一种新的生产方式；(3)开辟一个新的市场；(4)采用新的原材料或控制原料的供应来源；(5)实 行一种新的组织形式，或建立垄断或打破垄断。概括起来，创新就是指 “新市场的开拓，新生产要素的发 现，新生产经营管理方式的引进，新企业组织形式的实施”。同时，熊彼特还认为，创新是对 日复一 日，年 收稿 日期：2004__09-__0l 作者简介：李启明(~946一)，男，湖北省人，北京市经济管理干部学院教授。 一 1O 一 维普资讯 李启明 ·论企业家的系统创新意识 复一年循环流转的突破，是企业家对生产要素的新组合，如新技术与新产品的组合，新技术与新生产过程 的组合，新技术与新生产原料的组合，新技术与新市场的组合，新技术与新产业组织的组合，等等。 世界著名管理大师彼德 ·德鲁克在 《创业精神与创新》一书中更通俗易懂地解释了创新的功能与含 义：“创新是创业家特有的工具，是一种赋予资源以新的创造财富能力的作为。创新是创造一种资源。”他 比喻说，100年前，地上流出的石油、矿砂石并未被当作资源，相反被视为土地贫瘠的表现；盘尼西林最初 被当成有害的细菌，直到 1920年，细菌专家佛莱明认识到这个有害的细菌正是他们梦寐以求的细菌 “杀 手”，盘尼西林才变成了有价值的资源。 2．创新等于技术创新。中国以往的创新研究往往集中在技术创新，特别是产品生产技术的创新上。 人们在注意到生产技术上的创新能为企业和社会降低成本耗费、增加物质财富的同时，忽视了企业持续 发展中其他方面的重要创新，如观念创新、制度创新、机制创新、市场营销创新、经营管理创新、企业文化 创新等。因此，企业家的创新意识也应该是系统的、全面的，而不是孤立的、单项的。企业家必须树立观 念创新意识、制度创新意识、市场创新意识、管理创新意识等 “系统创新观