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齐抓共管 增强企业员工培训效果 姚曼 (新疆维吾尔 自治区动物卫生监督所 新疆乌鲁木齐 830000) 随着市场经济的发展 ，企业之间的竞争 已成为员工素 使企业对培训工作信心大失。 质和能力的竞争，这一观点正被越来越多的企业领导者所 二、企业员工培训效果不佳 的原因分析 接受。企业培训作为人力资源开发 的重点 ，已成为企业人 1．培训计划不科学。(1)培训与需求脱节。培训需求的调 力资源管理 的一个重要课题 ，是增强企业竞争力 、留住人 查和分析是培训工作最关键和最基础的一项工作，很多企 才 的重要手段 。企业培训对于企业发展 的深远影响，表现 业往往忽视这项工作。(2)培训层次不清。企业培训应根据 在员工对于企业 的忠诚度及其积极进取 的工作态度和作 岗位特色和员工层次 ，选择合适的受训人员和培训内容。有 风上。培训对于员工的知识、技能更新和态度转变 以及创 的企业实行全体培训I，上至管理人员 ，下到车间员工，一起 造力与创新精神的培养等发挥着重要作用 。我国企业在员 接受培训。这显然是不合理的培训 ，员工素质参差不齐，岗 工培训方面不断加大投入力度 ，取得 了一定 的成效 ，但其 位不一 ，因此 ，不能全厂员工用同一个 “药方”。如果对全厂 中存在的问题也不少 ，最突出的是培训收效与投入不成 比 员工统一进行培训的话 ，应该是灌输企业文化 、企业管理制 例 ，培训效果不理想。这已成为当前 困扰广大培训者的一 度等范畴的内容。 大难题。本文对 目前企业培训 中影响培训效果的一些问题 2．培训方法落后。企业大多运用传统的模式授课 “培训 进行了简要的分析 ，并就如何提高培训 的效果提 出了几点 师讲 ，学员听”，大多采取紧扣教材，课堂灌输 ，集 中听讲 “填 对策 。 鸭式”的讲授。这种单向、静止的培训 ，一方面使参加培训的 一 、 企业员工培训中的现状和 问题 学员产生枯燥乏味的感觉 ，使员工失去对培训的兴趣 ；另一 1．员工对培训缺乏兴趣。经常看到的一些现象是 ：一些 方面也割裂了理论与实际的有机联系，知识与能力的有机 培训讲师在课堂上 ，热情洋溢地讲可 口可乐和百事可乐的 结合。 品牌之争、健力宝的辉煌与衰落 、蒙牛的事件营销等故事 ， 3．培训内容单一枯燥。企业重视对员工进行使用技术、 学员听起来往往觉得 “讲得挺好 、很对 ，也有助于加深对理 操作技能等有形方面 的培训 ，而缺乏对员工思想意志、心理 论 的记 忆 ，课 堂氛围也很活跃 ”，但 过后总 是会有失落 素质等无形方面的培训 。当企业发展到一定规模后，员工是 ) Y 感——讲的的确不错 ，可是中听不中用。这样 。员工对培训 否具有正确的人生观、价值观，以及较为坚强的思想意志和 失去兴趣 。 健康的心理素质 ，也会成为企业能否持续发展的重要因素。 企刚 2．培训很难确定培训效果。有一些企业常常发生这样的 员工如果没有正确的人生观、价值观 ，那么，他们无论做什 业卧 文 情形 ，公司高层认为 “花了大量精力搞培训 ，却在 中间管理 么工作都不会严谨 、一丝不苟。如果没有坚强的思想意志和 层贯彻得不好”；中间管理层则说 “不 明白现在的员工到底 健康的心理素质 ，他们在工作时会知难而退、不思进取 ，没 想要什么”；员工埋怨道 “上面思路不明，上面生病却要我们 有勇气主动解决工作中遇到的问题。 亚 吃药”，结果用心 良苦的培训换来的几乎是所有人的不满。