12YZDY050小学低段班级“行为达人”培育策略的研究.docVIP

12YZDY050小学低段班级“行为达人”培育策略的研究.doc

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12YZDY050 小学低段班级“行为达人”培育策略的研究 小学低段班级“行为达人”培育策略的研究 宁波市鄞州区高桥镇岐阳小学 姜芳 良好的行为习惯是形成优秀品行的前提,是孩子成才的关键。而由于社会发展中灰色文化和独生子女家庭环境等因素的影响,使得不少小学生滋生了霸道不懂礼貌、自私不懂分享、享乐不懂关爱、依赖不懂自理等不良的行为习惯,给家庭、学校乃至社会带来了不可忽视的隐患。 小学低段学生的认识水平低,行为习惯不规范,但他们的年龄特点和心理特征是好动、好模仿、易受暗示,这一阶段是对孩子进行道德情操、心理品质和行为习惯养成教育的最佳时期,也是为他们树立科学的人生观、世界观和形成正确思想态度的重要时期。抓紧这一时期的养成教育工作,将对他们一生的发展起到至关重要的作用。 一、班级“行为达人”的培育策略 根据美国心理学家拉施里的动物记忆实验和行为主义心理学认为,一种行为重复21天就会初步形成习惯,大约经过66天坚持之后,会做到“习惯成自然”,90天的重复会形成稳定的习惯,就不再需要坚持。而 “达人”这一形象具有生动性、可接近性及感染性,容易吸引低段小学生自觉学习。 在实践中,我以此为依据探索了一套系统的行为习惯培育模式:借用时下流行且易吸引学生的“达人秀”形式。确定“三围绕”:“寻找身边的行为达人”、“我与行为达人手拉手”、“我行我秀”;制定“三阶段”:观察——提高认识、明确规范;习得——持久训练、及时评估;稳定——自动内化,环境。通过活动逐步培育“关爱达人”、“诚信达人”、“自信达人”、“自理达人”、“科技达人”、“环保达人”……,从而使低段学生的良好行为从被动转为主动,再从主动转为自动。 二、班级“行为达人”培育的实践过程 (一)寻找身边的行为达人,在观察中认可学习目标 对于自己擅长的,学生总是愿意表现,对于自己喜欢的,学生也总是乐意模仿。让学生自发地显现自己的良好行为,或扮演“星探”去发现并追踪那些有优秀行为习惯的同学,在关注自己和他人的同时,提高对良好行为的认识,明确行为的规范,这样了无痕迹地接受那些优秀的行为,远比说教来得有效。 1.毛遂自荐,接受集体考察 班级中总有几个孩子具有较好的行为习惯,比如班中的小刘是个懂礼貌的孩子,无论是见到哪位老师都会主动问好;小赵是一个很自信的男孩,上课时总是把手举得高高的;还有小周是个热心肠,一看到同桌不会做题就会去帮助他。像这样的学生我鼓励他们“毛遂自荐”,利用每日的晨会时间,让学生把自己的优秀行为推销出去,并公示以接受其他同学为期一周的考察。通过公示的,便可以得到一个相应的“达人奖章”。 对于被考察的学生来说,公示和被考察是对他们好行为的监督,对于考察的同学来说,考察过程就是一个认识的过程,和别人的好行为一对比就初步驱动了学习模仿的意识。小刘的礼貌、小赵的自信、小周的关爱通过自我推销和被考察渐渐地深入人心。于是听到“老师好”的招呼声多了;感到课堂上举起的小手多了;看到帮助学困生的身影多了…… 2.星探追踪,发掘他人优点 自我认识能力强,行为习惯较好的学生通过毛遂自荐能够主动去习得“达人”的行为习惯,也有一部分心智较弱,行为习惯较差的学生却不屑一顾,考察“毛遂”并不能延迟他们的学习动机。所以,在毛遂自荐的同时,我通过聘任的形式,邀请这些不积极考察的学生为“星探”,让他们去追踪自己身边的某一“行为达人”。如让胆小的小志去追踪自信的同学,让喜欢浪费的小彬去追踪讲环保的同学,让不讲信用的小楠去追踪诚信的同学。让这些“星探”在追踪自己身边的“行为达人”过程中,接受达人们潜移默化地影响。 3.达人认证,颁发各类奖章 通过毛遂自荐和星探追踪,涌现了一批“行为达人”。为了肯定他们的表现,更为了吸引其他学生的参与,在每周的班队课上,进行认证授章仪式,根据个人的良好行为,分别给予“关爱达人”、“诚信达人”、“自信达人”、“自理达人”、“科技达人”、“环保达人”等特制奖章。于是学生们纷纷积累奖章,因为达人奖章越多就越能向学期末的“达人”总冠军发起冲刺。而那些奖章较少的学生则心有不甘,投去羡慕的目光。连平时最调皮的小杰也忍不住向大家推销起他多有爱心,常常抢着帮同学。班级中的“行为达人”逐渐被越来越多的学生主动模仿和学习。 (二)模仿心中的目标达人,在习得中获得自身发展 通过第一个月的观察,提高了学生对良好行为的认识和学习“行为达人”的意识,我趁热打铁,开展第二主题“我与行为达人手拉手”活动,让“行为达人”引领,让其他学生模仿,以一带众,既满足学生被认可的需要,又延迟学生对良好行为习惯的自我需求。 1.开设“达人”俱乐部 俗话说,没有规矩不成方圆,没有组织的队伍也不会有战斗力。通过第一阶段的提高认识后,班级中“行为达人”众多,但是缺少突出者,而有部分学生开始产生倦怠心理

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