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雾怎
不少 已在华生产,但还有不少印刷 技巧,亲和力等等……有可能最好 印刷企业向我们提出过的忠告)。
品包括尚未进来的国外企业在国外 办个专门培训班。 此种统一接单机构,由组织者
印刷的,也想拿过来印刷,在成本 2.网上有单价的详细清单及计 负责基础建设,包括经营场地、设
上、时间上均对他们有利。 算办法,以利对方 自行查考及接洽 施与基本人员等 ,同时实行股份
目前 ,有不少人认为我们吸引 人员的规范化回答;详细且规范化 制 。由上海有条件的印企 自愿参
外资的主要亮点是在廉价劳动力。 的计价清单,也是一项细致的研讨 股 ,按通过中心转给参股单位的印
本人并不完全赞同此种观点,劳动 工作。 单价值额 (全部在交货验收完成
力成本低固然是因素之一,但更主 3.有关政策、税率 、法令、手 后 ,由中心结算,转入股东单位帐
要的还在于 中国的市场广大与潜在 续的最新说明,以正确的外文表达。 户)的一定百分 比,提交给中心,
的消费增长率 ,这是任何国家无法 4.与内部联系、落实的办法与 作为经办费。
比的。 规程。 根据开放市场,防止垄断的原
5.内外责任的明 则,接单中心实行股份制的原则 ,
· 开拓海外市场 ,吸 确与法律规程化。 自愿参加,但要签订正式的权利义
引海外业务 ,当然少不 开拓海外市场, 6.考虑到时间、 务合约,承担履约责任,每年续签
了先要 向海外做必要的 吸引海外业务, 空间上的差异 ,做好 一 次 。不愿续签的,也可提 出退
宣传工作。互联网当然 当然少不了先要 24小时接洽的准备。 出。在签约期内,如有违反合约情
是最广泛、最简便的宣 向海外做必要的 况发生 ,除追究其法律责任外,并
传工具。但是广告是让 宣传工作 有了联络,有了 依法办理退出股东资格手续。参加
洋人看的,而且要让与 良好的接洽,并不等 中心,作为股东,出于 自愿外,如
印刷业务有关的洋人看得懂,且能 于交易的落实 ,重在得到信任。尤 有些单位原来已有 自行接外单的渠
引起他们联络的兴趣。要能做到这 其是开始的时候 ,外方对我们难免 道或经验,愿意以这些渠道或资源
点,就不简单,值得我们认真组织 不放心。针对这个问 投入到统一机构 中来
人员做番研讨。 题,最好的办法是建 的,当然更受欢迎 ,
有了聪络,有了良
有了兴趣,来了联络,首先就 立一个上海市统一接 但也可继续保持其原
好的接洽,并不等
需要有人接洽,这仅是第二步。可 单机构,挂上上海市 有关系 ,只要在统一
于交易的落实,重
是其中又有一连串的问题有待我们 印刷行业协会 (或相 机构 内,遵照统一要
在得到信任
准备好。 关行业协会联合挂 求行事 ,
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